استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش
Publish place: 02nd International Project Management Conference
Publish Year: 1384
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,661
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC02_082
Index date: 3 January 2006
استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش abstract
هدف از ارائه این مقاله این است که اجزاء مهم توسعه و بهبود عملکرد تیم پروژه و عوامل انگیزشی را که جزء لاینفک کار تیمی می باشد نشان دهد . رابطه متقابل بین آنالیز ارزش کسب شده و بهبود عملکرد تیم پروژه را ، بوسیله معرفی شاخصی بنام HPI که از ترکیب شاخص های CPI و SPI بدست آمده است، بیان م ینماید. این شاخص نظرات و قضاوت های شخصی را در ارزیابی منابع انسانی پروژه کاهش می دهد و می توان قضاوت علمی و واقع بینانه نسبت به عملکرد افراد، تیم و پروژه ارائه نمود و با سیاست های تشویقی در جهت بهبود عملکرد نیروی ا نسانی پروژه گام برداشت. بدین منظور ابتدا به بررسی مدیریت منابع انسانی پروژه و تاثیر سیاست های تشویق و اعطای پاداش در بهبود عملکرد پروژه پرداخته شده است و در نهایت شاخصی با استفاده از مفاهیم مدیریت ارزش کسب شده، بمنظور ارزیابی عملکرد نیروی انسانی و تیم پروژه، ارائه شده است.
استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش Keywords:
مدیریت ارزش کسب شده , آنالیز ارزش کسب شده , مدیریت پروژه , مدیریت منابع انسانی , شاخص عملکرد نیروی انسانی
استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش authors
سیدرضا میرغفاری
کارشناس مهندسی صنایع، محقق و کارشناس مدیریت پروژه
پویا خجسته
کارشناس مهندسی صنایع، محقق و کارشناس مدیریت پروژه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :