پیش بینی رفتار مدنی سازمانی بر اساس مولفه های رهبری کاریزماتیک در بین کارکنان اداره کل بهزیستی استان آذربایجان غربی
Publish place: The first international conference on humanities with a native-Islamic approach and emphasis on new research
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 477
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICH01_206
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه میان رهبری کاریزماتیک و رفتار مدنی سازمانی در میان کارکنان اداره کل بهزیستی استان آذربایجان غربی انجام شده است. با استفاده از روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی 234 نفر از کارکنان اداره بهزیستی با توجه به جنسیت و سن سنوات به صورت طبقه ای متناسب با اندازه هر یک از طبقات به طور تصادفی انتخاب شدند. برای گردآوری داده های پژوهش از پرسش نامه رفتار مدنی سازمانی اورگان فرای و پرسشنامه محقق ساخته رهبری کاریزماتیک استفاده شد.برای سنجش میزان پایایی با استفاده از ضریب الفای کرونباخ پرسش نامه رفتار مدنی سازمانی اورگان a=0/72 و رهبری کاریزماتیک a=0/72 به دست آمد. همچنین میزان هوای پرسش نامه ها مورد تأیید استاندارد راهنما و متخصصین حوزه علوم تربیتی قرار گرفت. داده ها پس از جمع آوری براساس فرضیه های پژوهش و با استفاده از تحلیل رگرسیون چندگانه تحلیل شد. نتایج نشان داد که بین رهبری کاریزماتیک و رفتار مدنی سازمانی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. مؤلفه های فرصت شناسی و الگوسازی می توانند به طور مثبت و معنی داری رفتار مدنی سازمانی را پیش بینی کنند.
Keywords:
Authors
شمسعلی ابراهیمی
کارشناس ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
مرتضی ابراهیمی
دانشجوی کارشناسی ارشد تحقیقات آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد عجب شیر
حسن قلاوندی
دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :