چابکی سازمان و توانمد سازی منابع انسانی

محیط صنعتی در ایران طی دو دهه ی گذشته با تغییرات سریع و غیرقابل پیش بینی در فناوری، شرایط بازار و نیا زمندیهای مشتری روبرو بوده است و سازمان های تولیدی را با مسائلی مانند افزایش رقابت حاصل از نوآوری تکنولوژیک و محیط های آشفته روبه رو گردانده است . برای مواجهه با این تغییرات، چابکی یک ضرورت اجتناب ناپذیرمی باشد. چابکی، توانایی سازمان برای تطبیق با تغییرات و شناسایی و بهره گیری مؤثر از فرصت هایی است که در اثر تغییر به وجود می آید. مهمترین بخش در تولید چابک، منابع انسانی می باشد. بدین منظور پس از بررسی مبانی نظری و پیشینه ی پژوهش و شناسایی شاخص های دستیابی به چابکی، مدل ساختاری تفسیری از عوامل مؤثر بر دستیابی به چابکی از طریق توانمند سازی منابع انسانی ارانه می شود. یافته های پژوهش نشان می دهد اقدامات مدیریت منابع انسانى با شاخص مشارکت دادن کارکنان توسط مدیران ارشد، اختیار سازمانى با شاخص تعهد و وفادارى به پروژه یا گروه و نیز قواعد و رویه هاى سازمانى با شاخص سازماندهى غیر رسمى در راستای دستیابی به چابکی، عوامل مؤثر در دستیابی به چابکی از طریق توانمند سازی منابع انسانی هستند.