سنجش سطح همسویی استراتژی فناوری اطلاعات واستراتژی کسب و کار بر اساس مدل لوفتمن

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,357

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

OICONFERENCE01_120

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

Abstract:

امروزه برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات یکیاز عوامل اصلی همسویی کسب و کارو فناوری اطلاعات ورسیدن به مزیت رقابتی میباشد. سازمان همانند یک سیستم است که در آن همه اجزاء بایدبا همدیگر هماهنگی و همسویی لازم را داشته باشند تا به موفقیت برسند در این خصوص همسویی استراتژیک میان IT و کسب و کار از موارد مهم جهت اثربخش بودن سازمان است. با وجود اهمیت اینموضوع، بازهم شرکت های متعددی در این حوزه با شکستمواجهه می شوند که از دلایل مهم شکست این سازمان ها، توجه بیش از حد به یک عامل و عدم توجه کامل به سایرعوامل سازمانیمیباشد. در این راستا، سنجش آمادگی سازمان برای همراستایی استراتژیک باید به عنوان شروع فعالیت طرحهای جامع فناوری اطلاعات مورد توجه قرارگیرد. در این نوشتار مدل ها و چارچوبهایمختلف حوزه همراستایی مورد ارزیابی قرارگرفته و از مقالاتگوناگون استفاده شده است، بعد از بررسی همه جانبه، مدل لوفتمن به عنوان مدل مبنایی جهت سنجش آمادگی سازمان برای همراستایی استراتژیک تعیین گردید. در نهایت با توجه به مطالعاتصورت گرفته مدلی ارائه میگردد که در آن دو سطح دیگر )مقاومت و موافقت با همسویی( به سطوح پنجگانه بلوغ همراستایی لوفتمن اضافه میشود که برای رسیدن به سطح بهینه عبور از این دو سطح نیز ضروری می باشد.

Keywords:

سنجش همسویی , استراتژی فناوری اطلاعات و کسب و کار , مدل بلوغ همسویی

Authors

زینب نعمتی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علم و هنریزد

محمدعلی آراسته

دانشجوی دکتری فناوری اطلاعات . شرکت آب و فاضلاب روستایی استان یزد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • مخا بر ا ت ایر ان) " ؛ پا یا ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence 2016 سا ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence 2016 سا ...
  • Alignment and IT Business Value: The Discovery of a Paradox, ...
  • Angela Cooper Brathwaite, (2007); "Selection of a Conceptual Mo del/Framework ...
  • Avison, D. Jones, J., Powell, P. & Wilson, D. (2004). ...
  • Bergeron, F., Raymond, L. & Rivard, S. (2004). Ideal Patterns ...
  • Brancheau J. C . Janz, B.D., Wetherbe J.C, "Key issues ...
  • Chan Y. E., Huff, S. L., Barclay, D.W. & Copeland, ...
  • Chen, Leida. (2010). Business-IT alignment maturity of companies in China. ...
  • Chan, Y. E. & Reich, B. H. (2007). IT Alignment: ...
  • Coetzeep.(200 1);IT strategy and business alignment in _ Australian University. ...
  • Gutierrez, A. _ Serrano, A. (2008). Assessing Strategic, Tactical, and ...
  • Serrano, A. (2008). Assessing Strategic, Tactical, and Operational ع& [11] ...
  • Hale, A. J. & Cragg, P. B. (1996). Measuring Strategic ...
  • Khaiata, M. and Zualkernan, I. A. (2009). A Simple Instrument ...
  • Luftman J., "Assessing business -IT alagnment maturity"; 2000. ...
  • Papp R., "Business-IT alignment : Productivity paradox payoff; C entral ...
  • Luftman J., Kempaiah R., Nash E.; "Key issues for IT ...
  • Niederman, F., Brancheau, J.c. , Wetherbe, J.C., (1991). "information systems ...
  • Osborn, P. 2003. Alignment IT with the business. ...
  • Rosser, B. 1999. Alignment im/it with busines directions. ...
  • Sledgianowski, D. Luftman, J. (2005). TT-Business Strategic Alignment Maturity: A ...
  • Sledgianowski, D., Luftman, J., Reilly, R.R. (2006). Development and validation ...
  • Tallon, P. P. & Kraemer, K. L. (2003). Investigating the ...
  • Tallon, P. P., Kraemer, K. L. & Gurbaxani, V. (2000). ...
  • Tallon. P.P & Kraemer. K.L, (1999). ":A Process Oriented Assesment ...
  • Tan, F. B & Gallupe, B. (2006). Aligning Business and ...
  • نمایش کامل مراجع