زمینه و هدف: اثربخشی تیم اغلب بر اساس مدل های ورودی، فرآیند و خروجی (IPO) شرح داده می شود. بر اساس اینمدل ها رابطه بین
فرهنگ سازمانی (ورودی I=Input)، کار تیمی درون سازمانی(فرآیند P=Process)، و
رضایت شغلی (خروجی O=Output) مطرح می شود. هدف از این پژوهش بررسی ارتباط بیناین سه جنبه با استفاده از تجزیه و تحلیل ساختاری می باشد.روش بررسی: در این مقاله سعی شده به با یک مدل، رابطه بین فرهنگ سازمانی، کار گروهی و
رضایت شغلی کارکنانپرداخته شود.یافته ها: نتایج نشان داد که 35 درصد از
رضایت شغلی با استفاده از مدل معادلات ساختاری که شامل
فرهنگ سازمانی وکار گروهی است پیش بینی می شود. مقایسه این مدل IPO قابل پیش بینی ((فرهنگ سازمانی (I) ،کار گروه درونسازمانی (P)،
رضایت شغلی (O)) و مدل IO قابل پیش بینی((فرهنگ سازمانی (I)،
رضایت شغلی (O)) نشان داد که اثر
فرهنگ سازمانی به طور کامل توسط کارگروهی درون سازمانیتعدیل شده است.نتیجه گیری: ایجاد بالندگی سازمانی از طریق ارتقا سطح فرهنگ سازمان که منجر به بالا بردن بهره وری کار تیمی و ایجادرضایت شغلی و درنهایت بالندگی جامعه می گردد باید در فرهنگ سازمان نهادینه شود.نتایج پژوهش، زیر بنای اهمیت کارتیمی درون سازمانی در سازمان ها را نشان می دهد. به منظور افزایش بهره وری کار گروهی درون سازمانی، روابط متقابل وموثر تیم را می توان پیشنهاد داد و باید پشتیبانی شود. زمانیکه قوانین و مقررات موجود در سازمانها به رفتار رسمی کارکنانشکل بدهد،
فرهنگ سازمانی رفتار غیر رسمی کارکنان را دیکته می کند.