تاثیر رهبری تحول گرا بر تغییرات سازمانی با میانجی گری ساختار سازمانی ( سازمان مدیریت درمان تامین اجتماعی استان قزوین )

رهبری به عنوان یکی از محرک های کلیدی اجرای تغییر سازمانی شناخته شده است. رهبری تحول گرا فرایند ی موثر است که هم چنین تغییرات بنیادین و تدریجی در نگرش های اعضای سازمان و ایجاد تعهد در آنها برای رسیدن به اهداف ها و ماموریت سازمانی ایجاد می کند. و از آنجا که هر سازمانی برای حفظ بقا و بهبود عملکرد نیاز به تغییر و تحولاتی در سازمان دارند. می بایست از طریق رهبری تحول گرا و در نظر گرفتن ساختارسازمانی که فراهم کننده پاسخ به تغییرات توانایی های ویژه ای می باشند سازمان را به سمت پویایی سوق دهند. هدف این مقاله بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر تغییرات سازمانی ( تغییرات برنامه ریزی شده و تغییرات برنامه ریزی نشده ) می باشد بدین منظور تغییرات سازمانی کارکنان سازمان مدیریت درمان تامین اجتماعی استان قزوین مورد بررسی قرار گرفت. برای جمع آوری اطلاعات و سنجش متغیرهای مورد نیاز فرضیه ها از پرسشنامه ای حاوی طیف پنج گزینه ای لیکرت استفاده شده است، برای تحلیل داده ها از نرم افزارهای SPSS و lisrel استفاده شده است. یافته ها حاکی از آن است که رهبری تحول گرا بر تغییرات سازمانی و ساختارسازمانیتاثیر می گذارد، همچنین یافته ها نشان می دهند که نقش میانجی گری ساختارسازمانی در ارتباط بین رهبری تحول گرا و تغییرات سازمانی و نیز تاثیر ساختارسازمانی بر تغییرات سازمانی مورد تایید قرار گرفت.

Keywords:

رهبری تحول گرا , تغییرات سازمانی , ساختار سازمانی