سنجش رضایت شغلی کارکنان صنعت فولاد بر اساس مدل هی گروپ

امروزه صاحبنظران از منابع انسانی بعنوان ارزشمندترین سرمایه دراختیار سازمانها یاد می کنند و معتقدند که رمز موفقیت و رشد یا شکست و اضمحلال سازمانها در کیفیت مدیریت منابع انسانی دراختیار آنها نهفته است. شاید هیچیک از حوزه های دیگر سازمانها در سالیان اخیر به اندازه حوزه مدیریت منابع انسانی از لحاظ نقش، ماهیت و محتوا دچار تغییرات بنیادین نشده است. تغییر و تحولات ساختاری رخ داده در سازمانها و شرکتها نیز نه تنها از مدیریت منابع انسانی، اهمیت زدایی نکرده است بلکه اهمیت پرداختن به آن را دوچندان کرده است. هدف از بررسی نگرش های کارکنان، بررسی مسایل نهفته انگیزشی است که باعث می شود کارکنان توانمند، درپیوستن به شرکت و ادامه همکاری با آن تردید کرده، به مرور خود را کنار بکشند و یا شرکت را ترک کنند. نگرش کلی فرد درباره شغلش رضایت یا نگرش شغلی است که می تواند مثبت و یا منفی باشد. این پژوهش با هدف بررسی رضایت شغلی کارکنان صنعت فولاد بر اساس مدل هی گروپ انجام شده است . در مدل هی گروپ در بررسی رضایت کلی کارکنان بر دو بعد تعهد(پایبندی) و توانمندسازی تاکید دارد.پایبندی و توانمندی شغلی نتایج مجزایی هستند که تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار دارند. براین اساس، رهبرانی که به دنبال بهبود اثربخشی تیم خود هستند باید تعیین کنند که آیا مسائل مربوط به عملکرد در نتیجه فقدان پایبندی است یا فقدان توانمندی و یا هردو . نتایج پژوهش انجام گرفته در این مقاله نشان می دهد که در جامعه آماری مورد نظر این مقاله ، مسائل مربوط به عملکرد در نتیجه فقدان هر دو بعد پایبندی و توانمندی شغلی کارکنان است .

Keywords:

رضایت شغلی کارکنان , پایبندی شغلی , توانمندی شغلی