نظام پیشنهادها؛ با رویکرد ارتقاء اثر بخشی (بررسی موردی استقرار نظام پیشنهادات در شرکت کربن ایران)

در هر موسسه، سازمان و به طور کلی بنگاه اقتصادی همواره می توان برای انجام امور به راه حل های بهتر و موثر تر از آنچه در حال حاضر معمول است، دست یافت. نقطه شروع برای این دستیابی تفکر پیرامون اهداف، امکانات موجود و شناخت از شکاف ها و نارسایی ها و همچنین درک شرایط برونی و نهایتاً اثرگذاری بر این عوامل است. این اثرگذاری را می توان در جهت بهبود کیفیت محصول، بهبود فرایند کار، افزایش رضایت مشتریان، افزایش تولید، کاهش هزینه ها و تقلیل ضایعات فناوری، تنوع محصولات و بالاخص افزایش توانمندی و آزادی تفکر نیروی انسانی و امکان پرداختن به موارد والاتری که با طبیعت جستجوگر و خلاق وی سازگار است، هدایت نمود. با این چنین تغییراتی است که می توان از رکود و سکون یک صنعت در میان روش های سنتی و قدیمی که معمولا منجر به غیر قابل رقابتی شدن محصولات و خدمات و از کار افتادگی بنگاه اقتصادی می شود، جلوگیری نمود.