ارزیابی تکنیک ccpm در مقایسه با cpm در فاز اجرا و کنترل پروژه های چند گانه
Publish place: کنفرانس بین المللی تحقیقات کاربردی در مدیریت، مهندسی صنایع، اقتصاد و حسابداری با رویکرد توسعه کسب و کار
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,188
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ISCCONF01_004
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
Abstract:
گرچه مدیریت پروژه از دیرباز مورد توجه بوده و روشهای گوناگونی از جمله مسیر بحرانی برای زمانبندی پروژه ها بیان گردیده است چراکه تاخیردر زمان و پیرو ان تغییر در هزیه اولیه پروژه ها همیشه مورد نگرانی کارشناسان بوده است لیکن امروزه در برخی کشورهای صنعتی و سازمانهای صنایع دفاع برای برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها از روش مدیریت زنجیره بحرانی (Critical Chain project Management ) که دکتر گلدرات در سال 1997 مطرح نمود استفاده میشود. در این مقاله ابتدا به صورت خلاصه زنجیره بحرانی و پیاده سازی ان تشریح شده و سپس بر اساس بررسی اسناد پروژه های چند گانه بالاخص پروژه های پتروشیمی دو روش مسیر و زنجیره بحرانی در فاز اجرا و کنترل مورد ارزیابی قرار گرفته اند. و در نهایت نتایج بدست امده بر اساس شاخص های شناسایی شده مورد تحلیل قرار میگیرد.
Keywords:
Authors
محمد تقی پور
مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
زهره صادقی یکتا
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبایی تهران
فاطمه سراج
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی آبا، آبیک قزوین
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :