سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تبیین چارچوب شایستگی مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 969

This Paper With 7 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ENGDAYCONF12_009

Index date: 16 September 2016

تبیین چارچوب شایستگی مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی abstract

برای اینکه یک پروژه موفق باشد و به اهداف سه گانه زمان، هزینه و کیفیت خود دست یابد، دو عامل اساسی و بسیار مهم داشتن مدیران پروژه شایسته و قابلیت بلوغ و مدیریت پروژه سازمانی در آن دخیل هستند. این دو عامل لازم و ملزوم یکدیگرند. در واقع یک مدیر پروژه شایسته به تنهایی نمی تواند موفقیت پروژه را تضمین نماید. انجمن مدیریت پروژه معتقد است موفقیت پروژه مستلزم شایستگی مدیر پروژه و همچنین قابلیت و بلوغ مدیریت پروژه سازمانی می باشد. به عبارت دیگر داشتن مدیر پروژه ای که شایستگی های مناسبی در اختیار دارد، نمی تواند موفقیت پروژه را تضمین نماید[1].حال با توجه به این که دو عامل فوق در موفقیت پروژه ها حیاتی محسوب می شوند، می بایست در زمینه این دو عامل تلاش گسترده ای صورت پذیرد. از آن جا که در زمینه عامل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی مطالعات جامعی صورت پذیرفته است، لازم است تا همراستا با این عامل، عامل اول یعنی داشتن مدیران پروژه شایسته نیز رشد یابد. به این منظور مطالعات متعدی صورت پذیرفته و استانداردهای گوناگونی نیز تدوین شده است. در این مطالعه تلاش شده است ضمن بررسی استانداردهای مختلف تدوین شده در حوزه شایستگی مدیران پروژه، چارچوبی جهت شناسایی صلاحیت ها و شایستگی های مورد نیاز مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی ارائه شود. به این منظور ابتدا به تعریف شایستگی پرداخته و پس از آن برخی از استانداردهای معتبر در این زمینه مورد بررسی قرار می گیرند.

تبیین چارچوب شایستگی مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی authors

سمانه اسفندیاری

کارشناس گروه سیستم ها، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک

فریناز فلاح

کارشناس گروه برنامه ریزی، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک

محمد ملکی ها

کارشناس ارشدگروه تحقیق و توسعه، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک

مهران محجوب نژاد

معاونت برنامه ریزی شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
محمودی، سید محمود؛ زارعی متین، حسن؛ بحیرایی، صدیقه؛ «شناسایی و ...
بیاتی، علی؛ اسدی قراباغی، مهدی؛ «توسعه استاندارد شایستگی، بنیان ارتقا ...
بیاتی، علی؛ اسدی قراباغی، مهدی؛ «استاندارد شایستگی مدیریت پروژه، عامل ...
موسسه مدیریت پروژه، راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه، ترجمه مهدی، ...
Jalocha, B; Krane, H.P; Ekambaram, A; P raw eska-skrzypek, G; ...
Project Management Institute, Project manager competency development (PMCD) framework, 2002. ...
Nahod, M; Vukomanovi, M; Radujkovi, M; _ Impact of ICB ...
International Project Management association, IPMA Competence Baseline, version 3.0, 2006 ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "تبیین چارچوب شایستگی مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی" توسط سمانه اسفندیاری، کارشناس گروه سیستم ها، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک؛ فریناز فلاح، کارشناس گروه برنامه ریزی، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک؛ محمد ملکی ها، کارشناس ارشدگروه تحقیق و توسعه، شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک؛ مهران محجوب نژاد، معاونت برنامه ریزی شرکت مهندسی بین المللی فولادتکنیک نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی دوازدهمین همایش ملی روز مهندسی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله هستند. این مقاله در تاریخ 26 شهریور 1395 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 969 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که برای اینکه یک پروژه موفق باشد و به اهداف سه گانه زمان، هزینه و کیفیت خود دست یابد، دو عامل اساسی و بسیار مهم داشتن مدیران پروژه شایسته و قابلیت بلوغ و مدیریت پروژه سازمانی در آن دخیل هستند. این دو عامل لازم و ملزوم یکدیگرند. در واقع یک مدیر پروژه شایسته به تنهایی نمی تواند موفقیت پروژه را تضمین ... . برای دانلود فایل کامل مقاله تبیین چارچوب شایستگی مدیران پروژه در سازمان های فنی و مهندسی با 7 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.