سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل)

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 833

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

NCBM03_041

Index date: 1 November 2016

مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل) abstract

در این تحقیق ضمن بررسی ادبیات مربوط به مهندسی مجدد و نوآوری سازمانی؛ هدف اصلی، تبیین رابطه ی میان سازماندهی با رویکرد مهندسی مجدد بر نوآوری سازمانی؛ و همچنین اهداف فرعی که شامل تبیین رابطه ابعاد پنج گانه مهندسی مجدد بر بهبود نوآوری سازمانی و تبیین رابطه هر یک از این ابعاد با ابعاد سه گانه نوآوری سازمانی می باشد؛ مورد بررسی قرار گرفته است. روش تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان بانک ملت در شهرستان زابل می باشد. برای تعیین حجم نمونه از روش جدول مورگان استفاده شده است. داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه های استاندارد مهندسی مجدد و نوآوری سازمانی با استفاده از آزمون آماری و نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. روایی پرسشنامه ها از طریق اساتید و خبرگان مورد تایید و پایایی آنها نیز از طریق آلفای کرونباخ تایید شدند. نتایج حاصل از آزمون ها و ابزار پژوهش نشان دهنده رابطه معنی دار بین این دو متغیر است. فرضیه اصلی که بیان می دارد پیاده سازی رویکرد مهندسی مجدد و بهبود نوآوری سازمانی با یکدیگر ارتباط معناداری دارد با ضریب همبستگی 0/961 و با خطای کمتراز0/05 به همراه فرضیه های فرعی مورد تأیید واقع شد.

مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل) Keywords:

مهندسی مجدد , نوآوری سازمانی , بانک ملت , باز طراحی فرآیند های کسب و کار , BPR

مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل) authors

نرگس معمار بهابادی

کارشناسی ارشد تربیت بدنی، دانشگاه زابل

مسعود صباغی

کارشناسی ارشد حقوق عمومی، دانشگاه زابل

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
_ ابلنسکی، نیک (1382). مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی ...
تارخ، محمدجعفر و شریفی، اسماعیل (1385). ارائه الگویی برای سازماندهی ...
جعفری، مصطفی و اخوان، پیمان و رضائی نور، جلال (1388). ...
حافظ نیا، محمدرضا (1380). مقدمه ای بر روش تحقیق در ...
رابینز، استیفن (1380). رفتار سازمانی. مترجم: علی پارسائیان و سید ...
کرمانشاه، علی و سپهری، مهران (1385). مدیریت راهبردی مهندسی مجدد ...
کمالیان، امین رضا و راشکی، مریم (1391). مداخلات بهسازی سازمان. ...
Anderson, N etal(2004). The Reutilization of innovation Research: A Constractively ...
Armbruster, H. (2008). O organizational innovation: the challenge of measuring ...
Baker, J. _ Hoshi, T. & Itoh, H. (2008). Organizational ...
Damanpour, F. (1991). Organizational Innovation: A Meta-analysis of Effect of ...
_ Damanpour, f. And Gopalakri shnan, S. (2001). The Dynamics ...
Drucker, P. (1999). Knowledge woeker productivity: the biggest challenge. California ...
Furst, Bowe; Julie, A. and Bauer, Roy (2007). Application of ...
Scarbrough, H. (2003). Knowledge Management, HRM and Innovation Process. Int ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل)" توسط نرگس معمار بهابادی، کارشناسی ارشد تربیت بدنی، دانشگاه زابل؛ مسعود صباغی، کارشناسی ارشد حقوق عمومی، دانشگاه زابل نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی سومین همایش ملی مدیریت کسب و کار و اولین همایش بین المللی حسابداری و اقتصاد مقاومتی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مهندسی مجدد، نوآوری سازمانی، بانک ملت، باز طراحی فرآیند های کسب و کار، BPR هستند. این مقاله در تاریخ 11 آبان 1395 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 833 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در این تحقیق ضمن بررسی ادبیات مربوط به مهندسی مجدد و نوآوری سازمانی؛ هدف اصلی، تبیین رابطه ی میان سازماندهی با رویکرد مهندسی مجدد بر نوآوری سازمانی؛ و همچنین اهداف فرعی که شامل تبیین رابطه ابعاد پنج گانه مهندسی مجدد بر بهبود نوآوری سازمانی و تبیین رابطه هر یک از این ابعاد با ابعاد سه گانه نوآوری سازمانی می باشد؛ ... . این مقاله در دسته بندی موضوعی بانک ملت طبقه بندی شده است. برای دانلود فایل کامل مقاله مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل) با 11 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.