توانمندسازی نظام مدیریت پروژه از طریق متدولوژی مهندسی ارزش (مطالعه موردی صنایع دفاعی)

Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,675

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NVEC03_029

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1387

Abstract:

هدف از از این مطالعه بررسی نقش مهندسی ارزش در سیستم مدیریت پروژه صنایع دفاعی می باشد. بدین منظور، با استفاده از استراتژی پژوهش مطالعه موردی و از طریق تشکیل گروههای کانونی با حضور خبرگان صنایع دفاعی، تجربه مهندسی ارزشِ چند پروژه در صنایع دفاعی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و کانال های تأثیر مهندسی ارزش بر ماژول های مختلف مدیریت پروژه از دیدگاه تجربی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است . بر اساس نتایج تحلیل ها، مهندسی ارزش از کانال توسعه مدیریت ارتباطات و مدیریت کیفیت گسترده ترین تأثیر را بر مدیریت پروژه در صنایع دفاعی داشته است.

Authors

محمدرضا دره شیری

عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر

مجید مختاریان پور

دانشجوی دکتری مدیریت سیاستگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • استاندارد بین المللی 2003 - .ISO10006 ...
  • موسسه مدیریت پروژه؛ راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه -(PMBOK) ویرایش ...
  • آیر، اس.اس.؛ روش بکارگیری مهندسی ارزش؛ جبل عاملی محمد سعید ...
  • کریمی محمود؛ بهبود بی‌تردید؛ تهران؛ موسسه خدمات فرهنگی رسا؛ 1384. ...
  • ربانی، مسعود؛ کامران رضایی _ مهدیه حاجی علی اکبر؛ مدیریت/مهندسی ...
  • دانایی فرد، حسن و الوانی، سیدمهدی و آذر، عادل، روش ...
  • فرتوک زاده حمیدرضا، محمدرضا آذرآیین، محمدرضا دره‌شیری؛ " بررسی علل ...
  • Milosevic Dragan Z., Project Management Tool Box-Tools & Techniques for ...
  • James A. , Rains Jr., :The recipe for a successful ...
  • نمایش کامل مراجع