با توجه به نتایج تجربیات موفقیت آمیز کارگاه های
مهندسی ارزش برگزار شده توسط هسته مرکزی
مهندسی ارزش توانیر، سازمان 400 کیلوولت خرمشهر، از هسته مرکزی
مهندسی ارزش شرکت توانیر درخواست همکاری برای / توسعه برق ایران، مجری احداث پست 132 برگزاری کارگاه
مهندسی ارزش پست مزبور را مطرح نمود. تیم
مهندسی ارزش با ترکیبی از کارشناسان برق خوزستان بعنوان بهر هبردار و استفاده کنندگان نهایی پروژه، سازمان توسعه برق ایران به عنوان مجری پروژه، شرکت مهندسی قدس نیرو طراح و مشاور پروژه و متخصصین مدعو از شرکت های برق زنجان و گیلان و شرکت توانیر و نیز شرکت پارسیان پیمانکار کلیددردست بسیاری از پستهای انتقال، تشکیل شد. در جلسه پیش کارگاه تسهیل گر، مبانی
مهندسی ارزش و نحوه انجام مراحل یا برنامه کار را تشریح کرد. در ادامه با توجه به تحلیل کارکرد و ترسیم دیاگرام FAST ، کارکرد اصلی، تغذیه کردن انرژی الکتریکی و هدف نهایی پروژه، تامین برق مشترکین آتی و جبران افت ولتاژ مصرف کنندگان در نظر گرفته شد. همچنین با توجه به هزین هیابی کارکردهای اولیه و ثانویه زمینه های خلاقیت شناسایی شد. طی مرحله خلاقیت 150 ایده تولید شد که با ارزیابی اولیه 59 ایده برای توسعه انتخاب و گروه کاری توسعه دهنده هر ایده مشخص شد. پس از توسعه و ارزیابی گزینه ها با معیارهای ارزش و تهیه سناریوها در تاریخ 25 دی ماه با نهایی کردن پیشنهادهای کارگاه و هماهنگی برای تهیه گزارش و ارائه نهایی به کار خویش خاتمه دادند. در نتیجه برآوردهای بعمل آمده در سناریوی برتر، به میزان 8450 میلیون ریال در هزینه سرمایه گذاری اولیه و طول عمرپروژه فوق صرفه جویی به عمل خواهد آمد. علاوه بر صرفه جویی حاصله،
مهندسی ارزش صورت گرفته موفقیت های دیگری را نیز کسب نموده است که می توان به مواردی نظیر مصرف بهینه ى منابع، انتقال دانش، توجیه مدیران و تثبیت سیستم پیاده سازی
مهندسی ارزش در پروژه های صنعت برق اشاره کرد. در این مقاله ضمن ارائه ى چکیده ای از روند برگزاری مطالعات و تحلیل آن، علل و عوامل موفقیت مطالعات و کاستی های احتمالی آن مورد بررسی مطالعه قرار می گیرد.