یک عامل مهم در موفقیت و یا عدم موفقیت هر کشوری فارغ از موقعیت، زیر ساخت ها، بافت جمعیتی، منابع و سایر شاخص های آن، نحوه اداره آن کشور و به عبارت دیگر
مدیریت آن کشور است.
مدیریت نقش به سزایی در توسعه یا عدم توسعه هر سازمان، بنگاه کسب و کار، شرکت و به طور کلی هر مجموعه ای دارد. تعریف ساده و قابل فهم مدیریت، کار کردن با دیگران و بوسیله دیگران برای رسیدن به اهداف
سازمان است.
مدیریت جهادی یک شیوه مدیریتی است که برای رسیدن به هدف ضمن رعایت اصول و چارچوب های مدیریتی، شدت عمل و تلاش بیشتری در آن به چشم می خورد. در
مدیریت جهادی ما رسیدن به اهداف سازمانی امور فرا سازمانی هم مد نظر قرار می گیرد. وسعت دید و نگرش مدیر جهادی به قدری وسیع است که هم
سازمان متبوعش را زیر نظر دارد هم نگاه ژرف و دقیقی به فرای
سازمان خود دارد. یکی از متمایزترین ویژگی های
مدیریت جهادی این است که مشوق ها و ترغیب کننده ها فقط امور مادی نیست، بلکه امور مهمتری همچون تلاش برای خدمت به مردم در صدر انگیزه های تلاش های جهادی قرار دارد . در
مدیریت جهادی که محور و مدار آن اسلام و آموزه های دینی است به معاش و معاد توجه می شود. پارامترهایی چون رفاه و آسایش، کیفیت زندگی مطلوب، آبادانی، بهره مندی و بهره گیری از مواهب الهی، پیشرفت همه جانبه و ایجاد درآمد و ثروت برای آحاد مردم مورد توجه است و برای رسیدن به این آرمان ها با تمام توان تلاش و کوشش می کند. با توجه به ویژگی های برجسته و توانمندی های این مدل مدیریتی می توان برای تحقق
اقتصاد مقاومتی که به معنی تشخیص حوزه های فشار و متعاقباً تلاش برای کنترل و بی اثر کردن آن تاثیرها می باشد از ظرفیت
مدیریت جهادی استفاده نمود و فشارها را به فرصت های طلایی تبدیل کرد. همچنین برای رسیدن به
اقتصاد مقاومتی باید وابستگی های خارجی کاهش یابد و بر تولید داخلی کشور و تلاش برای خود اتکایی تأکید گردد .