بررسی عوامل تاثیرگذار بر پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان (مورد مطالعه سازمان پلیس(ناجا)

امروزه با توجه به تحولاتی که در دنیای کسب و کار ایجاد شده است، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مناسب و اقتصادی بدون مدیریت و استفاده صحیح از منبع ارزشمند و استراتژیک دانش، امری سخت و بعضًا غیر ممکن است. از این رو مدیریت دانش در چند سال اخیر به صورت جدی در دستور کار دانشمندان علم مدیریت و نیز سازمان های پیش رو قرار گرفته است.هدف این پژوهش بررسی مولفه های تاثیر گذار برپیاده سازی مدیریت دانش در پاوا ناجا می باشد. روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی است، ابزار گرد آوری داده ها پرسشنامه بوده که از روایی و پایایی (a=./86) قابل قبولی برخوردار است. جامعه آماری این تحقیق تعداد 123 نفر از مدیران ارشد و میانی و کارشناسان یکی از مراکز ناجا می باشد.که از آزمون تک نمونه ای T به منظور تحلیل آماری استفاده گردیده است.یافته های پژوهش حاکی از آن است که بمنطور پیاده سازی کامل مدیریت دانش و زیر سیستم های آن(سیستم خبره، سیستم های تصمیم یار و ...) در ناجا به کارگیری سه شاخص مدیران دانشی، فرهنگ سازمانی، زیرساخت های فناوری ضروری است بنابراین مدیران و کارشناسان موصوف نیز وجود هر سه عامل را برای پیاده سازی موثر می دانند و به فرآیندهایی چون تصمیم گیری و تصمیم سازی های مدیران اطلاعاتی، ذخیره سازی و به روز رسانی دانش سازمانی و به اشتراک گذاری آن و... اذعان داشته اند

Keywords:

مدیریت دانش , سازمان پلیس , پیاده سازی , اشتراک دانش , سیستم تصمیم یار