شناسایی و بررسی موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 396

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC06_119

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

یکی از مهم ترین و مشترک ترین فرایند ها در ساختارهای مختلف معرفی شده درمدیریت دانش، تسهیم دانش می باشد. انگیزه افراد برای تسهیم دانش خود در سازمان ها و بهبود تسهیم دانش بین افراد به منظور ایجاد مزیت رقابتی از مهم ترین اولویت های دستاندرکاران مدیرت دانش در جهان می باشد. تسهیم دانش بین اعضاء سازمان منجر به کاهش هزینه ها در تولید دانش و تضمین انتشار بهترین روش های کاری در داخلسازمان شده و سازمان را قادر به حل مسائل و مشکلات خود می نماید. موضوع تحقیق بررسی موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت می باشد. این تحقیق شاملچهار فرضیه اصلی می باشد. موانع تسهیم دانش در چهار سطح، عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل فناوری اطلاعات و عوامل فرهنگی می باشند. در این تحقیق موانعی که باعث عدم تسهیم دانش در بین کارکنان می شود مورد مطالعه قرار گرفت. روش انجام تحقیق به صورت پیمایشی و ابزار گردآوری داده ها و اطلاعات به صورت پرسشنامه است جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان شرکت ارتباطات زیر ساخت می باشند ؛ اندازه نمونه 201 نفر می باشد، با استفاده از جدول تعیین اندازه نمونه کرجسی و مورگان . تکنیک آماری مورد استفاده در این تحقیق آزمون دو جمله ای می باشد. با استفاده ازنرم افزارهای موجود در این زمینه ) spss ( به تجزیه و تحلیل عواملی که بیشترین تأثیر را دارند، پرداخته شده است. نتایج به دست آمده نشان می دهد از بین موانع تسهیم دانش در این پژوهش )عوامل فردی، سازمانی، فناوری و فرهنگی(، فرضیه های شماره دو و چهار )عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی(، موانع تسهیم دانش در شرکت ارتباطات زیر ساخت،شناخته شده اند؛ و فرضیه های یک و سه )عوامل فردی و عوامل فناوری(، جزء موانع تسهیم در شرکت مربوطه؛ به شمار نمی آیند. به طور کلی، تسهیم دانش زمانی دارای ارزش برای افراد و سازمان می گردد که افرادی که به دانش مفید نیاز دارند آن را دریافت کرده، پذیرفته و همچنین آن را به کار گیرند. قدم اول، شناسایی موانع تسهیم دانش و فاصله بین وضع موجود و وضع مطلوب می باشد و اقدام مناسب در جهت رفع موانع و حرکت به سوی وضع مطلوب است. اگر این موانع از بین برود و یا تأثیر آن کم رنگ شود تسهیم دانش به صورت هر چه بهتر انجام می گیرد.

Keywords:

موانع تسهیم دانش , تسهیم دانش , مدیریت دانش , شرکت ارتباطات زیر ساخت

Authors

تی تی سا رضازاده ویند

دانشگاه آزاد واحد فیروزکوه

سیدمهدی حسینی

دانشگاه آزاد واحد فیروزکوه

سیدخلیل سیدعلی پور

دانشگاه آزاد واحد فیروزکوه

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • حسین قلی زاده جوزان، رضوان.(1384). بررسی جایگاه مدیریت دانش در ...
  • خلیل، طارق.(1381)."مدیریت تکنولوژی: رمز موفقیت در رقابت و خلق ثروت"، ...
  • قاسمی، حسین. غلامی، نازنین. کریمی، مجتبی. (1389). به اشتراک گذاری ...
  • payamenaftecm _ : _ در تاریخ .1390/3/3 ...
  • لاجوردی سیدجلیل، خانبابایی علی(1386). بررسی عوامل تسهیل کننده مدیریت دانش ...
  • مدل خلق و سهیم سازی دانش در سازمان ها [مقاله کنفرانسی]
  • "Knowledge , (2004) .ل، [4] Balogun، O.، Hawisa، H. and ...
  • Management for Manufacturing: The Product and Process Database "Journal of ...
  • Sha rifuddin, S.O., [khsan, S.and Rowland, F. (2004) ."knowledge management ...
  • m anagement, VO L.8, N O.2, pp.95-111. ...
  • ske p, Boersma W (2005). Connected brains-question and answer systems ...
  • نمایش کامل مراجع