تطبیق استراتژی های مدیریت دانش با مشاغل سازمانی بر اساس مدل هانسن
Publish place: Sixth Knowledge Management Conference
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 583
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC06_262
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
Abstract:
امروزه مدیریت دانش بعنوان ابزار مهم و ضروری برای بقا و حفظ توان رقابتی سازمان محسوب می شود. چگونگی اتخاذ استراتژی های مدیریت دانش برای مشاغل مختلف برای مدیریت دانش سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. در این مقاله با بهره گیری از مبانی نظری پیرامون مدیریت دانش و استراتژی های کد گذاری وشخصی سازی ، بر اساس و » تغییر پذیری « نظریه هانسن و مدل چارلز پرو، به تفکیک ویژگی های مشاغل و دسته بندی آنها به کمک دو مولفهپرداخته شده است. جهت مطالعه میدانی از سازمانی بزرگ که در حوزه معدن فعالیت می کند، استفاده » حلیل پذیری « شده است. در مرحله نخست به کمک چک لیست، مشاغل سازمانی که بیشترین هماهنگی را با مدل فوق داشتند تعیین و به کمک دو مولفه مورد بحث در چهار بخش دسته بندی گردید. در مرحله دوم با توجه به تفکیک مشاغل، پرسشنامهمیان مدیران سطوح مختلف توزیع گردید و پس از تکمیل، برای تجزیه و تحلیل جمع آوری شد. نتایج حاصل از آزمون فرضیهها منجر به تایید چهار فرضیه اصلی تحقیق شد و در نهایت برای هر یک از گروه های مشاغل تکراری، غیر تکراری، مهندسی و هنری، استراتژی های مناسب مدیریت دانش تعیین شد
Keywords:
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :