آسیب شناسی توسعه مدیریت دانش

بطور کلی جهت موفقیت درنیل به اهداف و استراتژیهای مدیریت دانش درسازمان به همنوایی و یکپارچگی چهارعامل اصلی نیروی انسانی ساختارسازمانی فن آوری اطلاعات و محیطی و زیرمجموعه های آنها می باشد ایجادانگیزه تشویق و تحریک افراد درسازمان به نحوی که بصورت هدفمند به کسب توزیع انتقال و بکارگیری دانش بویژه دانش ضمنی بپردازند ساختارسازمانی باز و تخت که جریانهای روشن دانش را تسهیل کند فرایندها و منابعی که فرهنگ سازمانی یادگیری مداوم را ایجادکند ابلاغ واضح اهداف و استراتژیهای سازمان درخصوص فعالیت های تسهیم دانش و فواید آن و وجود رهبرانی که ازطریق ایجاد فرایندهای راهنمایی و بازخورد مناسب کارکنان را هدایت کنند ایجادیک محیط موثر تسهیم دانش و یادگیری سازمانی و درنهایت استفاده و بکارگیری فناوریهای مدرن درراستای اهداف و نیازها و ملزومات کاری کارکنان و ارایه اموزشهای لازم ازجمله مواردی است که میتواند متضمن موفقیت مدیریت دانش درسازمان باشد