شناسایی استراتژی های مؤثر بر توسعه محصول جدید از دیدگاه مدیران صنایع کوچک و متوسط شهرکرمان

با توجه به وجود محدودیت هایی که کسب وکارهای کوچک و متوسط با آن مواجه هستند، داشتن استراتژی های برتر و سنجیده در پروژه های توسعه محصول جدید، می تواند درمدیریت منابع محدود و تنظیم فعالیت هایتوسعه محصول جدید، آنها را کمک نماید. هدف این پژوهش شناسایی استراتژی های مؤثر برتوسعه محصول جدید می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش از نوع تحقیقات پیمایشی است. جامعه ی آماری پژوهش، مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط است، که با استفاده از نمونه گیری تصادفی143 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. یافته های پژوهش با استفاده از آزمون های همبستگی ( ضریب همبستگی اسپیرمن و کندال)به دست آمد. نتایج به دست آمده نشان می دهند که بین استراتژی های تحقیق وتوسعه داخلی شرکت ها، به کارگیری نیروی انسانی تحصیل کرده وساختارهای ارگانیک و توسعه محصول جدید رابطه مستقیم وجود دارد. بین استراتژی خرید فناوری و اتحادهای استراتژیک وتوسعه محصول جدید نیز ارتباط مستقیم وجود دارد ولی شدت این رابطه چندان زیاد نیست. بین استراتژی تأمین منابع مالی خارجی و توسعه محصول جدید رابطه معناداری مشاهده نشد.

Keywords:

استراتژی , توسعه محصول جدید , کسب وکارهای کوچک و متوسط SME