بررسی رابطه هوش سازمانی و فضیلت سازمانی با انعطاف پذیری منابع انسانی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 761
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMSCONF04_241
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
Abstract:
هدف از انجام این پژوهش ، مطالعه رابطه بین هوش سازمانی و فضیلت سازمانی با انعطاف پذیری منابع انسانی بوده است. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق را تمامی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ارومیه تشکیل می دهند که تعداد آن ها برابر با 220 نفر بود که حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 140 نفر انتخاب گردید که به روش نمونه گیری طبقه ای – تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه هوش سازمانی آلبرخت، فضیلت سازمانی کمرون و انعطاف پذیری منابع انسانی باتاچاریا استفاده شده است و برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش آماری ضریب رگرسیون چند متغیره استفاده شده است . تحلیل داده ها نشان داد که : از بین مؤلفه های هوش سازمانی، مؤلفه های چشم انداز راهبردی، سرنوشت مشترک، میل به تغییر و اتحاد و توافق ارتباط مثبت و معناداری با فضیلت سازمانی دارند. و مؤلفه های چشم انداز راهبردی، میل به تغییر و فشار عملکرد با انعطاف پذیری کارکردی ، مؤلفه های میل به تغییر و کاربرد دانش با انعطاف پذیری رفتاری و مؤلفه های چشم انداز راهبردی ، میل به تغییر ، کاربرد دانش و فشارعملکرد با انعطاف پذیری مهارتی ارتباط مثبت و معناداری دارند. و از بین مؤلفه های فضیلت سازمانی ، مؤلفه های خوش بینی ، همدردی و انسجام با انعطاف پذیری کارکردی، مؤلفه ی خوش بینی با انعطاف پذیری رفتاری و مؤلفه های اعتماد و همدردی با انعطاف پذیری مهارتی ارتباط مثبت و معناداری دارند.
Keywords:
Authors
مریم مصیبی راد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشکده ادبیات ارومیه
حسن قلاوندی
عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه
صمد حسن بگلو
حسابدار دانشگاه علوم پزشکی ارومیه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :