تدوین استراتژی ها با استفاده از مدل SWOT و بکارگیری کارت امتیازی متوازن در کارخانه امرسان
Publish place: چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی و علوم انسانی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,088
This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EHCONF04_179
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
Abstract:
در این تحقیق به تدوین استراتژی ها با استفاده از مدل SWOT و بکارگیری کارت امتیازی متوازن در کارخانه امرسان پرداخته است. بررسی این پدیده و ریشه های آن باعث می شود که کارکنان مسیر رشد و تعالی و موفقیت خود را با سرعت بیشتری طی کنند.قلمرو مکانی این پژوهش کارخانه امرسان است و قلمرو زمانی آن آذر 92 لغایت اردیبهشت 93 می باشد. این تحقیق از نوع کاربردیست و اهداف کلی آن بررسی شرکت امرسان در چهار بعد ماتریس SWOT و همچنین ارزیابی عملکرد آن با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن در چهار بعد مالی ، مشتری ، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری است. با ا ستفاده از آزمون های آماری که ناشی از داده های استخراج شده از پرسشنامه هایی که به صورت تصادفی توزیع گردیده بودند، مشاهده شد که شرکت در این چهار بعد در وضعیت مطلوبی قرار دارد و همچنین با توجه به اینکه شرکت در همه ی ابعاد کارت امتیازی متوازن در وضعیت مطلوب قرار دارد باید طی یک برنامه ی منسجم به حفظ وضعیت فعلی اقدام نمود.
Keywords:
Authors
محمدرضا لطفی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
رحمان نورمحمدی
دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
پیمان ابوالحسنی
دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات شاهرود
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :