اندازهگیری ریسک تاخیر پیمانکار با استفاده از شبکههای باور بیزین(مطالعه موردی شرکت گاز استان یزد)
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 600
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
SDUMEW01_420
Index date: 28 April 2017
اندازهگیری ریسک تاخیر پیمانکار با استفاده از شبکههای باور بیزین(مطالعه موردی شرکت گاز استان یزد) abstract
نقش پیمانکاران در پروژههای عمرانی و میزان تاثیر آنها بر کیفیت و تاخیر لزوم مطالعات ویژهای در ارتباط با مدیریت ریسک آنها را نشان میدهد. از این رو در پژوهش حاضر به آنالیز ریسک پیمانکاران متقاضی در یکی از پروژه های شرکت گاز استان یزد پرداخته شده است. روشهای مختلفی در ادبیات آنالیز ریسک ارایه شده است که معمولا با شناسایی ریسکهای موجود و یافتن شدت اثر آنها روی یک یا چندهدف پروژه آنالیز ریسک پروژه انجام میدهند و از بررسی تعامل وتاثیر آنها بر یکدیگر خودداری می کنند. رخداد برخی ریسکها میتواند روی ریسکهای دیگر تاثیر گذاشته آنهارا تشدید کند، گاهی اوقات نیز رخداد همزمان چند فاکتور ریسک پیامد مشترک داشته و باید از جمع جبری اثرات آنها خودداری کرد. این مقاله با هدف بررسی برهم کنش و روابط علی و معلولی بین ریسکهابا استفاده از روش شبکههای اعتقادی بیزین به شناسایی شبکههای کیفیت و تاخیر در عملکرد پیمانکار و سپس به اندازه گیری ریسک زمانبندی پروژه برای هر پیمانکار پرداخته است.
اندازهگیری ریسک تاخیر پیمانکار با استفاده از شبکههای باور بیزین(مطالعه موردی شرکت گاز استان یزد) Keywords:
اندازهگیری ریسک تاخیر پیمانکار با استفاده از شبکههای باور بیزین(مطالعه موردی شرکت گاز استان یزد) authors
محبوبه هنرور
استادیار دانشکدهی مهندسی صنایع, دانشگاه یزد
محمدصابر فلاح نژاد
دانشیار دانشکدهی مهندسی صنایع, دانشگاه یزد
مینا زینی وند
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه یزد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :