افزایش عملکرد گروهی از طریق مشارکت و پایبندی کارکنان: چارچوب مفهومی تنوع نیروی کار
Publish place: World Conference on Psychology and Educational Sciences, Law and Social Sciences at the Beginning of the Third Millennium
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 627
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAHB01_173
تاریخ نمایه سازی:
Abstract:
هدف از این مطالعه، بررسی فشار برای پایبندی و مشارکت کارکنان در رابطه ی با تنوع نیروی کارو عملکرد گروهی کارکنان است مدل پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین تنوع نیروی کار (IV) و عملکرد گروهی کارکنان (DV) است علاوه بر این ، هدف این مقاله بررسی تاثیر پایبندی و [ مشارکت و ایفای نقش ] کارکنان در این مدل مطرح شده است . روش: محدودیت مقاله حاضر یک کار پژوهش مفهومی که تنها از طریق داده های ثانویه انجام شده است . مطالعات آینده ممکن است آزمون تجربی این مدل ر بر عهده بگیرد. یافته ها: این مقاله دلایل روشن و شواهدی خاص رو به جلو براساس متون معتبر در مورد اهمیت پایبندی و مشارکت کارکنان بر عملکرد گروهی کارکنان ارایه می کند نویسندگان دریافتند یک رابطه مثبت بین متغیرهای ارایه شده وجود دارد مصادیق مدیریتی این مقاله برای ما بصیرت مدیریتی را فراهم می کند. به استفاده از قانون پلاتین رفتار با دیگران به عنوان کسانی که آنها می خواهند درمان شوند به جای قانون طلایی رفتار دیگران نظر به اینکه شما می خواستید درمان شوید و هدف افزایش عملکرد گروه و سازمان است.
Keywords:
Authors
عبدالحسین پیکرنگار
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، قزوین، ایران
غلامرضا معمارزاده طهران
دانشیار مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
رضا کلایی دارابی
دانشجوی دکتری مدیریت آموزش آلی، دانشگاه آزاد اسلامی مازندران
عبدالله پیکرنگار
دکتری مدیریت راهبردی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :