برسی رابطه مدیریت استراتژیک با افزایش در تولید صنایع استان مرکزی

بخش تولید ایران به علت عدم وجود یک سیستم مدیریتی ونبود برنامه های استراتژیک وسیستم بازاریابی و بازرگانی مناسب و کارا نتوانسته به خوبی توسعه یابد. به طوری که در اغلب موارد کالا و خدمات تولیدی ما با وجود برخورداری از کیفیت مطلوب و حتی فراتر از استانداردهای جهانی به دلیل نبود یک سیستم مناسب مدیریتی و تبلیغاتی و اطلاع رسانی در بخش مبادلات خارجی جایگاه شایسته خود را در بازارهای جهانی به دست نیاورده است. اینها همگی از مسایلی است که به علت نبود تحقیقات استرتژیک بازار، برنامه های استراتژیک دامنگیر تولید ما شده است. در تحقیق حاضر به بررسی رابطه تصمیم گیری های استراتژیک با افزایش در تولید صنایع استان مرکزی در بین کارکنان ارشد و مدیران پالایشگاه نفت امام خمینی شازند پرداختیم . متغیر های مستقل تحقیق حاضر شامل تدوین ، اجرا و ارزیابی برنامه استراتژیک و متغیر وابسته افزایش تولید می باشد. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بوده و جهت تجزیه تحلیل اطلاعات از نرم افزار آماری اس پی اس اس استفاده گردیده است. نتایج تحقیق نشان داد از بین مولفه های مدیریت استراتژیک ، به ترتیب تدوین برنامه استراتژیک با ضریب 0.909 بیشترین تاثیر ، اجرای برنامه استراتژیک با ضریب 0.854 در اولویت دوم و ارزیابی برنامه استراتژیک با ضریب 0.774 آخرین مولفه تاثیر گذار در افزایش تولید هستند

Keywords:

مدیریت استراتژیک , افزایش تولید , ارزیابی , اجرا , تدوین