شناسایی مکانیزهای موجود در تحقق بودجه درآمدی شهرداری مشهدبراساس رویکرد پویایی سیستمی
Publish place: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 404
This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED03_158
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
بودجه درآمدی شهرداری ها در حقیقت استراتژی یک ساله برای تامین منابع مالی مدیریت شهری است . حفظ و بقای روند توسعه شهری براساس برنامه های عمران شهری نیازمند تامین بموقع منابع مالی و تحقق اهداف بودجه درآمدی شهرداری می باشد. ما در این مقاله با استفاده از رویکرد پویایی های سیستمی ، به بررسی تحقق بودجه درآمدی شهرداری مشهد می پردازیم با ترسیم مدل های علی و معلولی برآن هستیم تا عوامل و تاثیر آنها را بر تحقق بودجه درآمدی شهرداری مشهد مورد شناسایی قرارداده و درک درستی از ماهیت سیستم را به مدیران ، سیاست گذاران و همچنین کارشناسان ذیربط ارایه نماید. روش مورد استفاده در این پژوهش ، توصیفی و با رویکرد تحلیل محتوا می باشد. مطالعات کتابخانه ای باتحلیل محتوا با استفاده از سوابق موجود در مدیریت درآمد شهرداری مشهد و گزارشات تفریغ بودجه حوزه معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد صورت گرفته است و همچنین مصاحبه انفرادی با 42 نفر از کارشناسان و مدیران مرتبط با حوزه درآمدی شهرداری مشهد (در ستاد و مناطق و سازمان ها ) صورت گرفته است . براساس جامعه آماری این پژوهش 42 نفر از کارشناسان و مدیران شهرداری مشهد بوده که در قالب یک پرسشنامه و مصاحبه صورت گرفته است
Keywords:
Authors
کیومرث خوش قامت
کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ، ایران
شکوه یغمایی فر
کارشناسی ارشد مدیریت شهری ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :