بررسی نقش تعدیلگر حمایت سازمانی در رابطه بین وجدان کاری ومسیولیت اجتماعی (مطالعه موردی: شهرداری شهرستان تربت حیدریه)
Publish place: دومین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 589
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IICMO02_038
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش تعدیلگر حمایت سازمانی در رابطه بین وجدان کاری و مسیولیت اجتماعی در شهرداری شهرستان تربت حیدریه صورت پذیرفت. این تحقیق از نوع توصیفی همبستگی باهدف کاربردی است. تعداد اعضای جامعه مورد مطالعه در این پژوهش 183 نفر می باشند که 124 نفربه عنوان اعضای نمونه با استفاده از روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار اصلی مورد استفاده برای جمع آوری داده های این پژوهش، پرسشنامه می باشد. و از سه پرسشنامه وجدان کاری کاستا و مک کراشامل 16 سوال، پرسشنامه مسیولیت اجتماعی کارول شامل 35 گویه و پرسشنامه حمایت سازمانیآیزنبرگر و همکاران شامل 36 گویه و برای تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه های مورد استفاده از دو نرم افزار SPSS و Amose استفاده گردید. در این پژوهش، داده های آماری در دو سطح توصیفی و استنباطی ارایه بررسی شده اند. نتایج به دست آمده از این پژوهش نشان می دهد که بین وجدان کاری و مسیولیت اجتماعی رابطه وجود دارد و همچنین حمایت سازمانی رابطه بین وجدان کاری و مسیولیت اجتماعی را تعدیل می نماید و همچنین تمامی فرضیات مطرح در پژوهش حاضر مورد تاییدواقع شدند
Keywords:
Authors
حسن محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
محمدرضا ذبیحی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
غلامعباس شکاری
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :