بررسی مدیریت شهری و جایگاه آن در ارتقای حقوق شهروندان

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 792

This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

BGCONF02_015

تاریخ نمایه سازی: 10 تیر 1396

Abstract:

موضوع شهروندی و حقوق شهروندی از مهم ترین مباحث عرصه های اجتماعی و سیاسی ر بین جوامع است. مفهوم جدیدی از شهروندی که تابع دیده شهر، شهرنشینی و مدیریت شهری است در حال شکل گیری می باشد. عناصر اصلی مدیریت شهری در پرتو قوانین و مقررات شهری ضمن تعریف نقش برای خود و سایر اعضا می توانند شهروندان را در اداره امور مشارکت دهند و مفهوم شهروندی را محقق سازند. قوانین و مقررات شهری را می توان به عنوان یکی از مهم ترین نقاط اتصال بین مدیریت شهری و شهروندان قلمداد نمود. از دید شهری موضوع حقوق شهروندی، روابط مردم شهر، حقوق و تکالیف آنان در برابر یکدیگر و اصول و هدف ها و وظایف و روش انجام آن است. حقوق شهروندی آمیخته است و از وظایف و مسیولیت های شهروندان در قبال یکدیگر، شهر و دولت یا قوای حاکم و مملکت و همچنین و امتیازاتی که وظیفه آن حقوق بر عهده مدیران شهری ( شهرداری)، دولت یا به طور کلی قوای حاکم می باشد. این پژوهش بر ملنای مطالعات کتابخانه ای و به روش توصیفی، تحلیلی انجام شده است. در مقاله به مباحث شهر، شهروندی و مفاهیم آنها، مدیریت شهری و اهداف آن و حقوق شهری و شهروندی، وضعیت آن در قوانین موجود و در نهایت نتیجه گیری پرداخته خواهد شد.

Authors

زهرا خزایی کوهپر

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه معماری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت نشا (زیبا کنار)

لیلا ابراهیمی

عضو هیات علمی گروه معماری، دانشگاه آزاد اسلامی چالوس

حمیدرضا شعبانی

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه معماری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :