شناسایی و رتبه بندی اقدامات مدیریت منابع انسانی نوآورانه

اقدامات مدیریت منابع انسانی نوآورانه شامل جذب و استخدام نوآورانه، توسعه و آموزش نوآورانه، ارزیابی عملکرد نوآورانه و جبران خدمات نوآورانه می باشد. این پژوهش به شناسایی و رتبه بندی اقدامات مدیریت منابع انسانی نوآورانه از منظر خبرگان منابع انسانی می پردازد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نوع توصیفی پیمایشی می باشد و از لحاظ شیوه گردآوری اطلاعات جز تحقیقات میدانی است. برای گردآوری اطلاعات از مطالعه کتابخانه ایی استفاده شده است. روش گردآوری داده ها تلفیقی از روش کتابخانه ای و پرسشنامه ای می باشد. جامعه آماری پژوهش جمعی اساتید مدیریت منابع انسانی می باشد که از نمونه گیری گلوله برفی استفاده شده است. تحقیق حاضر با استفاده از رویکرد ترکیبیANP و DEMATEL انجام شده است و نتایج پژوهش نشان داده که توسعه و آموزش کارکنان بیش ترین تاثیر را در میان سایر اقدامات مدیریت منابع انسانی در عملکرد نوآورانه دارد. همچنین در بین شاخص های شناسایی شده در این پژوهش ساعت کاری منعطف بالاترین اولویت را در افزایش عملکرد نوآورانه دارد.

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , نوآوری , مدیریت منابع انسانی نوآورانه