نقش ارتباطات در رهبری: رهبری ارتباطی به عنوان یک شایستگی جدید برای مدیران

ارتباطات قوی ترین ابزار مدیران یا رهبران برای بدست آوردن اثر بخشی در سازمان است مشروط بر آنکه آن ها بدانند که چطور باید از آن استفاده کنند .با توجه به شرایط موجود در عرصه مدیریت، هدایت دیگران بدون برقراری ارتباط تقریبا غیرممکن می باشد در این حالت مفهوم جدیدی تحت عنوان رهبری ارتباطی به عنوان یک شایستگی جدید برای مدیران می تواند مطرح گردد. این مقاله با هدف بررسی مدل رهبری ارتباطی جانسون (2014 (در صدد تبیین هر چه بهتر موضوع در سازمان های کشور است. این تحقیق از نوع توصیفی- پیمایشی بوده و جامعه آماری تحقیق ستاد مرکزی سه شرکت بیمه کارآفرین، البرز و پاسارگارد می باشد. حجم نمونه با استفاده از فرمول نمونه گیری کوکران 214 نفر تعیین شده است جهت تعیین روایی پرسشنامه از روش اعتبار سازه (تحلیل عاملی تاییدی) و به منظور اندازهگیری پایایی، از روش آلفای کرونباخ (828/0 (استفاده شده است. نتایج تحلیل نشان داد که مدل رهبری ارتباطی از برازش مطلوبی برخوردار است . همچنین با استفاده از برنامه تحلیل مسیر اثر مثبت رفتار های ارتباطی بر رفتار های رهبری نشان داده شد.لذا بر اساس نتایج تحقیق رهبری ارتباطی بر گفتمان،مشارکت،همکاری در تصمیم گیری وگرفتن بازخورد بنا نهاده شده است.

Keywords:

ارتباطات , رهبری , رفتارهای ارتباطی , رفتارهای رهبری و رهبری ارتباطی