کاتبان ها به عنوان ابزاری برای کنترل تولید و بهبود فرایند به کار می روند که دارای دووظیفه امیخته به هم است نقشی که کاتبان درکنترل تولید بازی می کند اتصال فرایندهای تولید مختلف بایکدیگر است و اطمینان ازاینکه میزان موردنیاز مواد و قطعات درزمان و مکان مناسب خواهد رسید بکارگیری
کانبان دربهبود فرایند شامل بهبود فعالیت هایی مورداستفاده درفرایند تولید با تاکید برکاهش هزینه های موجودی است دراین تحقیق
کانبان دربرنامه ریزی تولید اعمال میشود دراصل حالت سوپرماکتی را در تولید پیاده کرده یعنی هر خط، مشتری قبلی سوپر مارکتی برای خط بعدی خواهد شد و همچنین خط بعدی فقط و فقط قطعاتی را که لازم دارد انتخاب می کند و خط قبلی فقط و فقط قطعاتی را که خط بعدی انتخاب کرده، تولید و جایگزین میکند. در اصل سیستم ارایه شده به سمت و سویی پیش میرود که مقدمات تولید بهنگام را فراهم میکند. سیستم
کانبان در شرکت سروصنعت سپاهان و در یکی از خطوط تولید که شامل یک خط تغذیه کننده، شامل تعدادی از ایستگاههای کاری میباشد هر ایستگاه کاری دارای دو انبار است، یکی برای قطعات ورودی(نقطه دریافت) و دیگری برای قطعاتی که در ایستگاه مزبور تحت فرآیند قرار گرفته اند (نقطه ارسال) این نوع انبارها میتوانند بعنوان عملیات استقراری یا محلدهی در نظر گرفته شوند. به منظور نشان دادن جریان کارتهای
کانبان بین ایستگاهها از دو ایستگاه خط تولیدی شرکت مزبور استفاده میشود این دو ایستگاه، ایستگاه برش اره نواری و ایستگاه پیش گرم است