ارایه چارچوب مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات با رویکرد چابکی برای شرکتهای کوچک و متوسط

در سالهای اخیر، توجه زیادی به کوچک سازی شده است و روند توسعه شرکتهای کوچک و متوسط در حال افزایش است. در چنینشرایطی لزوم توجه به اینگونه شرکتها اهمیت فوق العادهای پیدا می کند. در شرکتهای کوچک و متوسط گرایش به سمت ساختارپروژه ای در حال افزایش است. این گرایش به ویژه در پروژه های فناوری اطلاعات، با توجه به جوان بودن این نوع پروژهها به شکلچشمگیری قابل مشاهده است . زمانی که سازمانی می خواهد راهکار مبتنی بر فناوری اطلاعات خاصی را ایجاد یا آن را پیاده سازیکند، باید زمان قابل توجه، هزینه و منابعی را به کار گیرد تا در عوض به نتیجه موردنظر دست یابد. سازمانها، برای حفظ وضعیترقابتی و کارایی و اثربخشی آن، در پروژههای فناوری اطلاعات مقادیر زیادی سرمایه گذاری می کنند . با این وجود علی رغم سرمایهگذاریهای زیاد، نرخ شکست پروژههای فناوری اطلاعات همچنان بالا است. یکی از دلایل شکست پروژههای فناوری اطلاعات مدیریتپروژه ضعیف آنها می باشد. در این پژوهش با توجه به اهمیت حوزه مدیریت در شرکتهای کوچک و متوسط با بررسی چارچوبهایمختلف مدیریت پروژه فناوری اطلاعات به ارایه چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات با رویکرد چابکی پرداختهشده است. روش تحقیق مورد استفاده در این پژوهش، کمی می باشد. به نحوی که در این پژوهش برای تدوین چارچوب پیشنهادی بهمرور ادبیات و مطالعه چارچوبها، مدلها و روشهای مختلف در حوزه مدیریت پروژه فناوری اطلاعات پرداخته شد . سپس ابتدافرآیندهای مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات با رویکرد چابکی براساس استاندارد پیکرهی دانش مدیریت پروژه استخراج شده وفعالیتها برای اجرای هر فرآیند در مدیریت چابک تعیین شدند. فعالیتها از طریق مرور ادبیات و بررسی چارچوبها و روشهایمختلف مدیریت پروژه فناوری اطلاعات از قبیل استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه، کوبیت، مدل بلوغ یکپارچه، آریوپی و اسکراماستخراج شدند. برای ارزیابی فعالیتهای هر فرآیند، پرسشنامه محقق ساخته طراحی شد. جامعه آماری پرسشنامه 10 نفر ازمتخصصین و خبرگان در دانشگاهها، شرکتهای کوچک و متوسط شهرستان اصفهان در نظرگرفته شد. سپس با استفاده از روشهایآماری از طریق نرمافزار اسپیاساس 3 تجزیه و تحلیل دادههای پرسشنامه انجام شد و در نهایت چارچوب پیشنهادی ارایه و جهتکاربرد آن خطوط راهنما ترسیم گردید.

Keywords:

چابکی , شرکتهای کوچک و متوسط , فرآیندهای مدیریت پروژه , فعالیتهای مدیریت پروژه , مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات