انگیزش کارکنان از مهم ترین عوامل تاثیر گذار در موفقیت و عقب ماندگی
سازمان می باشد و بی توجهی به آن ،منجربه هدر رفتن منابع
سازمان می گردد.نتایج یک مطالعه حاکی از آن است که 20 درصد تلاش و 80 درصد انگیزه عامل موفقیت در
سازمان ها گزارش شده است و امروزه بزرگترین چالش مدیران،مواجهه با نیروهای کم انگیزه و کممسیولیت پذیر است.برای افزایش بهره وری و رضایت شغلی کارکنان باید ضرورتها و
عوامل موثر در ایجاد انگیزش شغلی شناسایی گردد که می تواند سبب بالا رفتن بهره وری،محقق شدن اهداف
سازمان و ایجاد محیط پرشور برایانجام فعالیت باشد. در مقاله حاضر،ضمن تعریف موضوع به مطالعه تطبیقی پژوهش های تجربی در زمینه
عوامل موثر در
انگیزش کارکنان در
سازمان و تبیین وجوه مشترک نتایج این تحقیقات پرداخته شد و به عواملی چون احساس موثر بودن،احساس معنادار بودن،احساس داشتن حق انتخاب و احساس خودکارآمدی اشاره شده و نتیجه گیری گردید که پیشرفت و رشدسازمان ها نیازمند چارچوبی از انگیزش است که تامین نیاز به احساس موثر بودن و تحت تاثیر قرار دادن محیط،احساس معنادار بودن،آزادی عمل و استقلال در تعیین فعالیت های لازم و احساس خودکارآمدی را تسهیل می کند.