رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش آن (MLQ):
Publish Year: 1383
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 565
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_JMSD-11-44_005
Index date: 24 October 2017
رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش آن (MLQ): abstract
نقش موثر مدیران و رهبران در تغییر و تحولات بنیادی در سازمان اجتناب ناپذیر است. نظریه های جدید رهبری سازمان هر روز افق های جدیدی را در نحوه ی اداره ی سازمان ها و حرکت آنها در مسیر رشد و توسعه می گشایند و به مدیران و رهبران آگاهی لازم را جهت رویارویی با تغییر و تحولات محیطی می دهند. این مقاله با ارایه تعاریف و مفاهیم الگوی رهبری تحول آفرین به عنوان یک نظریه جدید در مبحث رفتار سازمانی و رهبری به بیان دیدگاه های مختلف و پژوهش های انجام شده در این زمینه پرداخته و ابعاد مختلف و عوامل الگوی رهبری تحول آفرین را مورد بررسی قرار می دهد. در ادامه ابزار سنجش و ارزیابی این شیوه رهبری که در سراسر دنیا مورد استفاده قرار گرفته برای آگاهی پژوهشگران داخل کشور آورده شده است تا مسیر پژوهش در این زمینه اندکی هموار شود. در پایان مقاله نیز ضمن نتیجه گیری پیشنهادهایی برای کاربردی کردن این الگو در سازمان های اداری کشور ارایه می شود.
رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش آن (MLQ): Keywords:
رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش آن (MLQ): authors
علیرضا موغلی
عضو هییت علمی دانشگاه پیام نور شیراز