مقاومت کارکنان خود انگیختگی در پذیرش فناوری اطلاعات
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,614
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_102
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
طی دو دهه گذشته مطالعات یسیاری در مورد عوامل موثر بر مقاومت و پذیرش سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات انجام شده است و تئوری ها و مدلهای متعددی مطرح گردیده است که با گذشت زمان توسط محققین توسعه و تکامل یافته اند.
نکته قابل توجه اینست که درتمامی این مدلها سیستم جدید(عامل تغییر) توسط سازمانها پیاده سازی(تزریق) می شود.از این رو،بحث مقاومت و پذیرش از جانب کارکنان مطرح می گردد. به عبارتی ، در این حالت نوعی نقش منفعلانه برای کارکنان در نظر گرفته می شود؛ در حالی که در پاره ای از مورد از موارد، این افراد هستند که فعالانه مشتاق به استفاده از سیستم و مناوری نوین بوده و سازمانها را ترغیب به استفاده از تکنولوژی می نمایند لذا از موضوعاتی که در این مقاله به این پرداخته می شود،نقش فعال کارکنان درترغیب سازمانها به استفاده از فناوری است.
همچنین در مرور ادبیات موضوع، به این نتیجه رسیدیم که عکس العمل افراد در مواجهه با فناوری جدید نیاز به یک طبقه بندی نیز دارد، از این رو در بخشی دیگر از تحقیق، در یک نمایه، این طبقه بندی صورت گرفته است.
Authors
اکرم هادیزاده
استاد یار دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی
بهنام بینا
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات،دانشگاه شهید بهشتی
ماندانا کریمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،دانشگاه تربیت مدرس
محمد محسن معارف دوست
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی شریف
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :