سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن

Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,203

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IRIMC06_113

Index date: 26 January 2009

ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن abstract

در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش، مشخصه اساسی علوم نوین مدیریت بنگاه های کسب و کار را در توان و قابلیت آنها در سنجش و ارزیابی عملکرد و مدیریت، هدایت و راهبری آنها در زمینه های مورد نظر می دانند. امروزه مدیران به ارزش و تاثیر ابزار سنجش عملکرد سازمان پی بردند، ام به ندرت به فکر استفاده از آن به عنوان بخشی از استراتژی شرکت افتاده اند. نظام های عملیاتی و کنترل مدیریتی اکثر شرکت ها حول معیارها و اهداف مالی ایجاد می شوند که کمترین ارتباط را با پیشرفت شرکت به سوی دستیابی به اهداف راهبردی بلند مدت دارند. از ابزارهایی که طی یک دهه گذشته در جهت راهبری سازمان و پیشبرد استراتژی ها توسط سازمان های پیشرو به کار گگرفته شده است، کارت امتیازی متوازن و مدل تعالی سازمانی است. در دهه اخیر بحث های فراوانی در ارتباط با سازگاری و یا عدم سازگاری این دو مدل برای اجرای همزمان در سازمان ها مطرح شده و مقالات متعددی نیز در همین رابطه انتشار یافته است. در این مقاله تلاش شده است تا مزیت ها و کاستی های هر دو مدل در قیاس با یکدیگر مورد بررسی قرار و در نهایت نشان داده شود، مدل جدیدی که از تلفیق این دو ابزار بوجود می آید نه تنها با هم در تضاد نبوده، بلکه ضمن جامعیت به واسطه پوشش تمام ابعاد سازمان، با پوشش نقاط ضعف یکدیگر امکان هم افزایی بیشتر را برای راهبری سازمان و همچنین ارزیابی عملکرد فراهم می آورد.

ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن Keywords:

ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن authors

سید علرضا فیض بخش

استادیار و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

امیر اخلاصی

دانشجوی دکتری بازایابی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

سحر جامی

دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
_ Henrik Anderson , Gavin Lawie and Micbae] sbulver, , ...
Kaplan, R.S. apd Norton, D.P, " The Balapced scorecard _ ...
Kaplan, R.S. and Norton, D.P., " Puting the Balanced Scorecard ...
Kaplar, R.S, " Devising a Balarced Scorecard matched to busiess ...
Kaplan, R.S. and Norton, D.P, " Using the Balanced Scorecard ...
_ Kaplan, R.S. and Norton, D.P, " The Balanced scorecard ...
European Foundation for Quality Managemet, _ The EFQM Excellence Mo ...
Sheffield hallam un iversity, center for integral excellence, " Linking ...
Steve Johnson, "EFQM &Balanced Scorecard for improving organizational , (2003) ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن" توسط سید علرضا فیض بخش، استادیار و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف؛ امیر اخلاصی، دانشجوی دکتری بازایابی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران؛ سحر جامی، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف نوشته شده و در سال 1387 پس از تایید کمیته علمی ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله کارت امتیازی متوازن، مدل تعادلی سازمان، پیاده ساز یاستراتژی ها، راهبری سازمان هستند. این مقاله در تاریخ 7 بهمن 1387 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 2203 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش، مشخصه اساسی علوم نوین مدیریت بنگاه های کسب و کار را در توان و قابلیت آنها در سنجش و ارزیابی عملکرد و مدیریت، هدایت و راهبری آنها در زمینه های مورد نظر می دانند. امروزه مدیران به ارزش و تاثیر ابزار سنجش عملکرد سازمان پی بردند، ام به ندرت به فکر استفاده از آن ... . برای دانلود فایل کامل مقاله ارائه مدل تلفیقی جهت راهبری سازمان با بکارگیری دو مدل تعالی سازمانی کارت امتیازی متوازن با 13 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.