پیاده سازی نظام پاداش مبتنی بر بهره وری در بانک صنعت و معدن
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,513
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_236
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
با توجه به حوزه تخصصی فعالیت بانک صنعت و معدن و وژن بالای آن در سیاست های اقتصادی دولت، برقراری شرایطی که بر افزایش و بهبود کمی و کیفی ستاده های بانک موثر باشد، ضروری می نماید. بدیهی است رضایت شغلی و انگیزش نیروی انسانی متخصص بانک صنعت و معدن به عنوان اصلی ترین سرمایه آن، مهم ترین زمینه ایجاد این شرایط بوده و نقش انکار ناپذیری در افزایش بهره وری بانک و ضریب تاثیر آن در توسعه صنعتی کشور خواهد داشت. پیاده سازی نظام پاداش مبتنی بر بهره وری در بانک صنعت و معدن توانسته است ضمن ایجاد انگیزه در کارکنان بانک، رضایت شغلی کارکنان را افزایش دهد. بررسی شاخص های ارزیابی بهره وری بانک صنعت و معدن پس از پیاده سازی نظام پاداش مبتنی بر بهره وری در سال 1381 و تمرکز پاداش های پرداختی به کارکنان در این نظام، نشانگر رشد محسوس در عملکرد بانک صنعت و معدن می باشد. در این گزارش برآنیم این تجربه را به تفصیل مورد توضیح و بررسی قرار دهیم.
Authors
علی پهلوانی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع مدیریت برنامه ریزی و بودجه، بانک صنعت و مع
مریم اسلمی
کارشناس ارشد علوم اقتصادی مدیریت برنامه ریزی و بودجه، بانک صنعت و معد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :