تاثیر کوچک سازی بر فرهنگ یادگیری و چابکی سازمان در شرکت های دانش بنیان

فرهنگ سازمانی قوی بر عملکرد کارکنان و بخش های مختلف سازمان تاثیر می گذارد. فرهنگ یادگیرنده، سازمان را قادر می سازد تا بهترین بهره برداری را از دانش و تجربیات خود، برای ایجاد و دستیابی به اهداف مطلوب انجام دهد.در سازمان های دانش بنیان که به دنبال عملیاتی ساختن ایده ها و نوآوری ها می باشند، چابکی تاثیر مستقیمی بر یادگیری سازمانی و نوآوری سازمان دارد. ماهیت یادگیری و شیوه ای که بر اساس آن یادگیری در سازمان رخمی دهد، به شدت به فرهنگ سازمانی و فرهنگ یادگیرنده وابسته است. چابکی ناشی از کوچک سازی، فرهنگ یادگیری سازمانی را تقویت می کند و مزیتی رقابتی برای سازمان محسوب می گردد. اگرچه همواره کوچک سازی از جنبه های منفی نیز مورد بحث قرار گرفته، اما در این پژوهش جنبه های مثبت و فرهنگ یادگیری ناشی از کوچک سازی به منزله چابکی سازمان و افزایش نوآوری بررسی شده است. نتایج حاصل از این مطالعه برای درک چگونگی تاثیر کوچک سازی بر فرهنگ یادگیری، چابکی سازمان، یادگیری سازمانی و افزایش عملکرد کارکنانسازمان های دانش بنیان با توجه به کمبود مطالعات در این زمینه ارزشمند خواهد بود، به طوری که شرکت ها می توانند برای ایجاد فرهنگی یادگیرنده در راستای رسیدن سریع تر به چشم انداز سازمان اقدام نمایند. برای اینمنظور، از روش مصاحبه با خبرگان و تشکیل گروه کانونی جهت استخراج عوامل تاثیرگذار و روابط حاکم بر مفاهیم تحقیق استفاده شده است. در ادامه از روش پویایی سیستمی جهت تحلیل روابط و جریان میان عناصر مدل تحقیق استفاده گردیده و حل آن در نرم افزار ونسیم صورت گرفته است. یکی از مزایای پویایی شناسی سیستم ها، پیش بینی آینده با توجه به روند بدست آمده در طول شبیه سازی می باشد دانستن اثرات کوچک سازی در فرهنگ سازمانی، سازمان را برای ایجاد و حفظ یک فرهنگ سازمانی مثبت کمک خواهد کرد و سازمان را تحت تاثیر قرار خواهد داد.

Keywords:

کوچک سازی , فرهنگ یادگیری , چاب کسازی , شرکت های دان ش بنیان , پویایی سیستمی