نوآوری و فرایند مدیریت استراتژی
Publish place: 3rd International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,362
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_020
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
Abstract:
در بررسی و پیمایشی که در سال 2003 توسط دانشگاه کرانفیلد صورت گرفته است، 46 درصد سازمانها یک فرایند رسمی مدیریت عملکرد را بکار گرفته اند. 25 درصد این سازمانها شکلی از مدیریت کیفیت فراگیر را به عنوان سیستم اصلی مدیریت عملکرد خود استفاده کرده اند، و 75 درصد دیگر نیز از یک سیستم مدیریتی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن استفاده می کنند. انجمن مدیریت حسابداری امریکا نیز گزارش داده است که کارت امتیازی متوازن با اختلاف بسیار زیاد نسبت به سیستم های مبتنی بر مدیریت کیفیت (همانند مالکوم بالدریج، مدل تعالی EFQM و شش سیگما) یا سیستم های مبتنی بر مدیریت مالی ( ارزش افزوده اقتصادی)، سیستم پیشرو برای مدیریت عملکرد شرکت است. در این مقاله از رویکرد جدید کارت امتیازی متوازن برای ایجاد یک سیستم مدیریتی، در راستای حل یکی از بزرگترین مسئله مدیران استفاده شده است. این مسئله متصل کردن استراتژی به عملیات برای دستیابی به یک مزیت رقابتی است.
Keywords:
سیستم مدیریت استراتژی , استراتژی , عملیات , کارت امتیازی متوازن , هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان مبنا , نوآوری ارزش , استراتژی اقیانوس آبی
Authors
محمدرضا عاطفی
عضو هیئت علمی دانشگاه و رییس هیئت مدیره گروه ناب
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :