ارزیابی راهبردها در چارچوب مدل کارت امتیازی متوازن با رویکرد تلفیقیTOPSIS, SAW و BORDA (مطالعه موردی: صنعت برق، وزارت نیرو)
Publish place: دومین کنفرانس سالانه اقتصاد،مدیریت و حسابداری
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 596
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
EMAC02_139
Index date: 8 November 2017
ارزیابی راهبردها در چارچوب مدل کارت امتیازی متوازن با رویکرد تلفیقیTOPSIS, SAW و BORDA (مطالعه موردی: صنعت برق، وزارت نیرو) abstract
ماهیت پویا و پیچیده تجارت جهانی، تلاش سازمانها را جهت دستیابی به مزیت رقابتی و سهم بیشتر بازارها ضروری میسازد، برنامه ریزی سنتی همچون گذشته کارساز نبوده و مسایل و مشکلات مدیریتی را حل نخواهد کرد. به این منظور جهت تعیین موضع و راهنمایی سازمان در محیط به شدت متغیر و نامطمین امروزی، استراتژیهایی در طول زمان انتخاب و اجرا میشوند.انتخاب استراتژی مناسب نوعی مساله تصمیم گیری چند معیاره است که سازمان را به هدف خود نزدیکتر مینماید و کوچترین غفلت اثرات زیان باری بر جای خواهد گذاشت. در این مقاله هدف انتخاب استراتژی مناسب صنعت برق در هر منظر کارتامتیازی متوازن بطور مجزا میباشد بطوریکه در ابتدا با استفاده از ادبیات تحقیق و برگذاری جلسات متوالی با خبرگان معیارهای موثر بر انتخاب استراتژی مناسب در صنعت برق انتخاب شد و 25 استراتژی موجود در چهار منظر دسته بندی گردید و بااستفاده از تکنیک هایSAW و TOPSIS استراتژی های هر منظر را رتبه بندی نموده و در انتها از روش بردا جهت تعیین نتیجه نهایی استفاده شده است
ارزیابی راهبردها در چارچوب مدل کارت امتیازی متوازن با رویکرد تلفیقیTOPSIS, SAW و BORDA (مطالعه موردی: صنعت برق، وزارت نیرو) Keywords:
ارزیابی راهبردها در چارچوب مدل کارت امتیازی متوازن با رویکرد تلفیقیTOPSIS, SAW و BORDA (مطالعه موردی: صنعت برق، وزارت نیرو) authors
سیدحیدر میرفخرالدینی
دانشیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، ایران
علیرضا ناصرصدرآبادی
استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، ایران
مونا لطفی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی-تحقیق در عملیات، دانشگاه یزد، ایران