چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی)
Publish place: 3rd International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 4,642
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSM03_099
Index date: 20 February 2009
چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی) abstract
از سال 1992 مجموعه بحث های نظری مربوط به مشکلات استفاده از معیارهای مالی در ارزیابی عملکرد، بحث پیرامون اندازه گیری دارایی های نامشهود و برطرف ساختن شکاف بین تدوین و اجرای استراتژی، مدیریت را به سمت به کارگیری کارت امتیازی متوازن سوق داد. این مقاله به بررسی چالشهای اجرای فن کارت امتیازی متوازن که یکی از فنون نوین مدیریت است، در دو سازمان ایرانی می پردازد. به دلیل ماهیت تحقیق از شیوه مطالعه موردی و ابزار مصاحبه جهت انجام این بررسی کاربردی استفاده شده است. نمونه های مورد مطالعه در این تحقیق دو سازمان ایرانی می باشند که مدتی است در حال اجرای این مدل هستند؛ و هم اکنون بخشی از نتایج پیاده سازی قابل مشاهده می باشد. نتایج مطالعه نشان داد که علیرغم وجود پاره ای از مشکلات فرهنگی و مدیریتی دو سازمان مورد مطالعه، استقرار این مدل به توسعه سازمانی کمک شایان توجهی نموده است. و کار تیمی را تقویت نموده و سرمایه سازمانی، اطلاعاتی و انسانی را با استراتژی های سازمان همسو ساخته است.
چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی) Keywords:
چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی) authors
فاطمه عاملی
مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت (کارشناس ارشد مدیریت تولید و عملی
محسن الوندی
استادیار و مدیر گروه مدیریت صنعتی دانشگاه بین المللی امام خمینی(ره)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :