ارزش آفرینی با تاکید برسرمایه گذاری سازمان در منابع انسانی

با ارزش ترین دارایی یک سازمان را دارایی های نامشهودی چونسرمایه انسانی تشکیل می دهند زیرا این مهم، نقش موثری دراثربخشی و ارزش آفرینی سازمان ها دارد.در جهان امروزی موفقیت سازمان ها تا حد زیادی به روحیات، تلاش،انگیزش و رضایت منابع انسانی آنها بستگی دارد و کارایی و اثر بخشیسازمان ها با کارایی و اثربخشی نیروی انسانی آنها وابستگیمستقیمی دارد.سازمانها در تلاش برای خلق ارزش بیشتر و غنی سازی ارز ش ها، بایدبه همه جوانب توجه کنند. در عرصه رقابت، سازمانی موفقتر خواهدبود که به تمامی معیارها، در جهت تامین خواسته های مشتریان،نگاه بلندمدت و استراتژیک داشته باشد و تمامی منابع در اختیار وشایستگی های خود را به کار گیرد. از سوی دیگر، مدیران منابعانسانی، شرکای استراتژیک سازمانها هستند.در دیدگاه جدید، مدیریت منابع انسانی، عوامل انسانی را با اهدافاستراتژیک سازمان یکپارچه می کند تا ارزش بیشتری بیافریند و مزیترقابتی سازمان را ارتقا دهد.

Keywords:

ارزش آفرینی سازمان , سرمایه گذاری در منابع انسانی , سرمایه انسانی , استراتژی منابع انسانی