چالش های استفاده از روش EPC در پروژه های صنعت برق
Publish place: 1st National Conference on EPC Contract
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,381
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPC01_014
تاریخ نمایه سازی: 13 اسفند 1387
Abstract:
مهمترین عوامل تاخیرات در مرحلۀ اجرای پروژه ها، در بخش دولتی به غیر از توان فنی مالی پیمانکاران و مشاورین، ضعف مدیریت تدارک و تامین مصالح پروژه ها است. روش EPC که امروزه در دنیا یکی از متداولترین روش های واگذاری پروژه به پیمانکار است. به دلیل آنکه طراحی تفصیلی و مدیریت تامین را در حیطه وظایف پیمانکار قرار می دهد، ضمن حذف هزینه هایی از قبیل انبارداری، کاهش هزینه های بالاسری پیمانکار و کاهش نیروی انسانی کارفرما، کاهش دوباره کاری های ناشی از عدم تطابق طرح با تجهیزات و تجهیزات با اجرا منجر به تغییر برنامه ریزی منابع از کلان به کارگاهی شده و لذا برنامه ریزی واقعی تر و امکان تحقق آن سهل تر می شود. به دنبال این باور در صنعت برق، نیز اجرای پروژه ها به روش EPC از سال 79 در دستورکار شرکت ها قرار گرفت. لیکن بررسی عملکرد پروژه های در دست اجرا بیانگر آن است که نه تنها این انتظار برآورده نگردیده است، بلکه در بسیاری از موارد منجر به افزایش زمان طراحی و اجرا شده است. در این مقاله ، ضمن بررسی مشکلات اجرای کار در روش EPC و میزان تاثیر این عوامل بر طرح ها، راه کارهایی جهت غلبه بر مشکلات و موانع ارائه می شود.
Keywords:
Authors
مهوش گلشن
سرپرست گروه کنترل پروژه شرکت برق منطقه ای تهران
صدیقه امینایی
شرکت برق منطقه ای تهران
شهاب خرم آبادی
شرکت برق منطقه ای تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :