سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان)

Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 755

This Paper With 15 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ACONF03_050

Index date: 26 February 2018

ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان) abstract

این پژوهش باهدف ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت برق منطقه ای خوزستان انجام شده است این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش تحلیلی می باشد. مطالعات نشان داده که سازمان هایی که در ارزیابی عملکرد سازمانی خود از رویکرد کارت امتیازی متوازن استفاده می نمایند در اجرای استراتژی های خود موفق تر هستند. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل اعضای شورای راهبردی و مدیران و معاونین شرکت برق منطقه ای استان خوزستان می باشد؛ و حجم نمونه با توجه به نوع پژوهش به صورت قضاوتی از بین خبره ها و صاحب نظران شرکت برق منطقه ای برق خوزستان انتخاب می شود. در این پژوهش پس از شناسایی ماموریت، چشم انداز و استراتژی های فعلی سازمان، اهداف استراتژیک برای هر یک از جنبه های کارت امتیازی متوازن شناسایی شد، سپس اهداف بحرانی تعیین گردید و پس از غربالگری آن ها با روش فازی، شاخص های کلیدی عملکرد برای هریک از این عوامل مشخص و سپس با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی اولویت بندی شد. در ادامه، کارت امتیازی متوازن و نقشه استراتژی تنظیم و برای هر یک از اهداف بحرانی، برنامه اقدام اجرایی تدوین گردید. درنهایت چنین می توان نتیجه گرفت که؛ منظرها، اهداف کیفی و کمی و اقدامات به دست آمده، به دلیل ارتباط بین چشم انداز و استراتژی ها با اهداف استراتژیک شرکت در منظرهای مختلف، قابلیت ایجاد زمینه اجرای استراتژی های سازمان را دارند.

ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان) Keywords:

ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان) authors

میلاد غلامی نژاد

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

فرشید فرخ نیا

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

مقاله فارسی "ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان)" توسط میلاد غلامی نژاد، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک؛ فرشید فرخ نیا، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک نوشته شده و در سال 1396 پس از تایید کمیته علمی سومین کنفرانس بین المللی مدیریت،حسابداری و اقتصاد دانش بنیان با تاکید بر اقتصاد مقاومتی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله عملکرد سازمانی، استراتژی، بعد یادگیری، بعد مالی، بعد مشتری، فرآیند های داخلی هستند. این مقاله در تاریخ 7 اسفند 1396 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 755 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که این پژوهش باهدف ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت برق منطقه ای خوزستان انجام شده است این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش تحلیلی می باشد. مطالعات نشان داده که سازمان هایی که در ارزیابی عملکرد سازمانی خود از رویکرد کارت امتیازی متوازن استفاده می نمایند در اجرای استراتژی های خود موفق ... . برای دانلود فایل کامل مقاله ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای خوزستان) با 15 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.