سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک

Publish Year: 1383
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,847

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IRIMC02_044

Index date: 6 April 2009

چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک abstract

طبق تعریف ، اتحاد استراتژیک نوعی همکاری بین دو یا چند شرکت مستقل به منظور انجام یک پروژه یا فعالیت ویژه (و یا به کارگیری قابلیت ها و مهارت های لازم توافق شده از سوی طرفیت شراکت) می باشد. این نوع از همکاری یکی از سریع ترین روش ها در رشد و توسعه شرکت ها به حساب می آید که طی ان شرکت ها می توانند به بازارها، محصولات، مهارتها، و توانمندی ها و یا فرصت های جدیدی دست یابند که دستیابی به آنها به تنهایی برای انها مقدور نیست و یا درصورت مقدور بودن مستلزم صرف هزینه های گزاف و غیرقابل توجیه می باشد. علاوه بر این، حضور در یک فعالیت مشترک برای شرکا این مزیت را در پی دارد که ریسک انجام فعالیت جدید و فشارهای ناشی از رقابت برای هر یک از آنان کاهش می یابد. فرایند شکل گیری اتحاد استراتژیک برای سازمانها شامل چهار مرحله تبیین استراتژیک به اتحاد، مذاکره و انتخاب شریک (های) مناسب، تعیین نوع و ساختار اتحاد، و مدیریت و رهبری اتحاد اتحادهای استراتژیک می باشد (Mockler,1999) تعیین شریک یا متحد تجاری مهمترین گام در فرآیند توسعه یک اتحاد است و عمده دلیل گزارش شده شکست اتحادها عدم انتخاب شریک مناسب است(Kale,Dyer,and Singh,2001). حوزه تمرکز مقاله بر همین مساله یعنی انتخاب شریک تجاری مناسب می باشد. در مقاله ارائه شده ضمن بیان مفهوم اتحاد استراتژیک، براساس دلایل موفقیت و عدم موفقیت اتحادها، چارچوبی برای ارزیابی و انتخاب شریک تجاری پیشنهاد می گردد.

چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک Keywords:

چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک authors

محمدرضا برادران نیا

MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Porter, M. (1990), The Competetive Advantage of Nations, New York: ...
Arino, A. and de la Torre, J. (1998) "Laring from ...
Das, T. K. (1998) 'Resource and Risk Management in the ...
Das, T. K. and Teng, B. S. (2000)، A Res ...
Douma, M. U. , et a, (2000) "'Strategic Alliances: Managing ...
Dussauge, P. , Garrette, B. (1999) Cooperative Strategy: Competing successfully ...
Dussauge, P. , Garrette, B. (1995) « Determinants of Success ...
Elmuti, D. and Kathawala, Y. (2001) _ overview of Strategic ...
Faulkner, D. and McGee, J. (1994) _ Success and Failure ...
Febrs, P. (I999), ،، Getting tOge ther-strategic a!liances', CIO Magazine, ...
_ HIamel, G. (199I) " Compeition {or Competence and Inter-Partner ...
Kale, P. _ Dyer, J. and Singh, H. (2001)، Value ...
4. Kilbum, C. (1999) "Partnership in cultural tumoil', Marketing 7eek, ...
_ Lajara, B. M. , Lillo, F. G. , and ...
Lorenzoni, G. and Orani, O. (1988) _ 'C onstellations of ...
Mockler, R. J. (1999) Nultinational Strategic Alliances, Chichester: John Viley ...
Mockler, R. J. (2001) "Making Decisions _ En terprise-wide Strategic ...
_ Moris, D. and Hergert, M. (1987)، Trends _ Intemational ...
Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S. (1995) Strategic Alliances: ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک" توسط محمدرضا برادران نیا، MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف نوشته شده و در سال 1383 پس از تایید کمیته علمی دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله اتحاد استراتژیک، همکاری استراتژیک، شریک تجاری هستند. این مقاله در تاریخ 17 فروردین 1388 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 2847 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که طبق تعریف ، اتحاد استراتژیک نوعی همکاری بین دو یا چند شرکت مستقل به منظور انجام یک پروژه یا فعالیت ویژه (و یا به کارگیری قابلیت ها و مهارت های لازم توافق شده از سوی طرفیت شراکت) می باشد. این نوع از همکاری یکی از سریع ترین روش ها در رشد و توسعه شرکت ها به حساب می آید که ... . برای دانلود فایل کامل مقاله چهارچوبی برای ارزیابی شرکای بالقوه تجاری در توسعه یک اتحاد استراتژیک با 17 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.