مدیریت زمان پروژه ها در دوره تعلیق (مطالعه موردی: نیروگاه گازی خرم آباد)
Publish place: International Conference on Contemporary Iran in Civil Engineering , Architecture and Urban Development
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 442
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CICEAUD01_0118
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397
Abstract:
با توجه به شرایط اعمال شده بر پروژه های عمرانی در سراسر دنیا و از جمله ایران و همچنین عدم حصول شرایط پیش بینی شده قبلی، در طول پروژه، لذا ورود پروژه ها به دوره های بعد از اتمام زمانبندی آنها امری اجتناب ناپذیر است. این امر باعث می شود که زمان پروژه دستخوش تغییر گردد. این تحقیق به بررسی و پاسخ به سوالات مدیریت پروژه در خصوص تغییرات در دوران تعلیق، با بررسی و تمرکز بر پروژه نیروگاه گازی خرم آباد می پردازد. روش اخذ نتایج در این تحقیق، روش مدیریت ارزش کسب شده و رگرسیون خطی بوده که با نرم افزارهای Primavera، Excel و SPSS محقق گردیده است. در این روش با استفاده از سه رکن ارزش برنامه ریزی شده، ارزش کسب شده و زمان واقعی نسبت به کسب نتایج اولیه اقدام شده و سپس با استفاده از رگرسیون خطی نسبت به تعیین معادله زمان و پیش بینی آن در آینده اقدام گردیده است. نتایج این تحقیق نشان داد که پروژه مورد مطالعه، بعد از دوره سه ماهه اول تعلیق دارای زمان 12 سال به جای 2 سال ( پیش بینی اولیه ) خواهد بود و تنها از 17 % زمان پروژه به درستی استفاده شده و مابقی آن زمان پرت می باشد.
Keywords:
Authors
سحر کوگانی
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران
فرهاد عباس گندمکار
استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران