کیفیت
زندگی کاری از جمله مباحثی است که سالهای متمادی از جوانب مختلف مورد بحث و مطالعه قرار گرفته و اخیرا به لحاظ اهمیت بیشتر از پیش مورد توجه محققان و مدیران قرار گرفته است،لیکن هنوز هم در خصوص مصادیق بارز آن اختلاف نظرهای بسیاری وجود دارد. در این مقاله سعی شده است تا به بررسی و مطالعه مهم ترین تیوری های مدیریتی ارتقاء
کیفیت زندگی کاری پرداخته شود.
کیفیت زندگی کاری باعث بهبود شرایط و محیط کاری، بهبود عملکرد، امنیت شغلی،تصمیم گیری مشارکتی و مشارکت فعال در برنامه های سازمان، ارضای نیازهای خودشکوفایی افراد، انگیزه برای ماندگاری در سازمان و غیره می شود. حصول اطمینان از
کیفیت زندگی کاری یکی از بهترین روش های جذب و نگهداری کارکنان بااستعداد و همچنین کسب عملکرد بهتر برای سازمان است. هدف از این امر تلاش در جهت دستیابی به روش های مناسب و کارآمد جهت تحلیل ابعاد مختلف کیفیت زندگی کاری، ارتقای
کیفیت زندگی کاری و درنهایت افزایش بهره وری و عملکرد افراد و سازمان هاست. با توجه به شرایط موجود اگر بتوان به راهکار مناسبی در این خصوص دست یابیم که منافع افراد و سازمان ها را دربرگیرد، منافع زیادی برای هر دو به دست خواهد آمد و زمینه ساز تحول در سایر سازمان های کشور می گردد. در این مقاله به راه های عملیاتی شدن و پیاده سازی این مفاهیم و ارتقای بهره وری فردی و سازمانی و افزایش سطح رفاه و میزان رضایتمندی کارکنان اشاره شده است.