ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده ازرویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک AEMFR
Publish place: Industrial Management Studies، Vol: 9، Issue: 23
Publish Year: 1390
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 1,185
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_JIMS-9-23_001
Index date: 21 April 2018
ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده ازرویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک AEMFR abstract
یکی از معضلات موجود در زمینه مدیریت پروژه، انحراف هزینه و زمان پروژه با مقدار برآوردی آنها میباشد. علت اصلی این انحرافات، وقوع ریسکهایی است که درطول اجرای یک پروژه رخ میدهند. در همین راستا فرآیند مدیریت ریسک ارایه شده در استاندارد PMBOK میتواند رویکردی برای مقابله با این مشکل باشد که با توجه به ماهیت نامطمین پروژهها و لزوم صرف بهینه منابع، دارای اهمیت انکارناپذیری خواهد بود. همچنین، یکی از روشهایی که از طریق آن با صرف زمان و هزینه کم میتوان ریسکهای یک پروژه را رتبه بندی نمود، تکنیک RFMEA میباشد. در این مقاله تحلیل ریسک پروژه میدان نفتی آزادگان شمالی، براساس یک مدل تلفیقی از فرآیند مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک RFMEA انجام شده است. بدین منظور در ابتدا ریسکهای پروژه شناسایی و بااستفاده از تکنیک RFMEA رتبه بندی میشوند. سپس، به وسیله نرم افزار Pertmaster، شبیه سازی زمان و هزینه پروژه به عمل میآید و در نهایت استراتژیهای پاسخ، برای ریسکهای بحرانی تعیین میگردند
ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده ازرویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک AEMFR Keywords:
ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده ازرویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک AEMFR authors
اکبر عالم تبریز
دانشیار، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
احسان حمزه ای
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران