سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

فرابودجه در مقایسه با بودجه بندی سنتی: دستاوردهای افزایش مشارکت کارکنان در بودجه بندی

Publish Year: 1396
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 727

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JRMA-3-26_004

Index date: 5 May 2018

فرابودجه در مقایسه با بودجه بندی سنتی: دستاوردهای افزایش مشارکت کارکنان در بودجه بندی abstract

فرابودجه یک سیستم کنترل مدیریت متناوب است که در اواخر سال 1992 میلادی نمو پیدا کرده است. امروزه اگرچه سیستم فرابودجه مزایایی را به شرکت هایی که در بخش صنعت رقابت می کنند پیشنهاد می دهد اما تعداد کمی از شرکت ها به این رویکرد می پردازند. این مقاله تلاش میکند به تجزیه و تحلیل در مورد انتقادات موجود در خصوص فرآیند بودجه بندی سنتی و تجزیه و تحلیل اجرای فرایند فرا بودجه برای درک اینکه چرا این مدل در نظر گرفته شده، می پردازد. نخست این مقاله یک مرور کلی از توسعه و ادبیاتی در مورد فرابودجه ارایه میدهد. پس از آن مزایای استفاده از فرا بودجه مطرح می شوند و سپس ما توانایی مدیران و کارکنان برای مشارکت در تصمیم گیری را نشان می دهیم که ممکن است یک عامل کلیدی برای یک رویکرد موفق باشد. ما اظهار کردیم که فرابودجه مزایا و منافع بسیار خوبی ارایه می دهد. اما تنها سازمان هایی که مدیران و کارکنان آن قادر به تغییر باشند و آسایش را ترک کنند و وارد منطقه ی پرتنش شوند و خود را بسط دهند میتوانند از مزایایی که رویکرد فرابودجه ارایه می دهد استفاده کنند.

فرابودجه در مقایسه با بودجه بندی سنتی: دستاوردهای افزایش مشارکت کارکنان در بودجه بندی Keywords:

بودجه بندی سنتی , مدل فرا بودجه , مشارکت در تصمیم گیری

فرابودجه در مقایسه با بودجه بندی سنتی: دستاوردهای افزایش مشارکت کارکنان در بودجه بندی authors

حبیبه میرزایی اسرمی

دانشجوی دکترا، گروه حسابداری، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان

پرویز سعیدی

دانشیارگروه حسابداری، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول

عبدالله توسلی

دانشجوی دکترا، گروه حسابداری، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول