مدیریت ریسک در قراردادهای تامین مالی BLT/BOLT
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 7,665
This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRFINANCE01_021
تاریخ نمایه سازی: 9 خرداد 1388
Abstract:
توسعه اقتصادی پایدار درهر کشوری مستلزم سرمایه گذاری پیاده سازی پروژه های زیربنایی در حوزه های مختلف اقتصادی خصوصاً در بخشهایی که مزیت نسبی در آنها وجود داشته خواهد بود تامین مالی یکی از بخشهای مهم اجرایی پروژه ها است و از مهمترین عوامل شکست یک پروژه دراکثر مواقع می توان به عامل کمبود منابع مالی و عدم انتخاب شیوه مناسب تامین مالی پروژه اشاره نمود. امروزه موضوعات مربوط به انواع قرار دادهای تامین ملی پروژه ها از مباحث مهم در اقتصاد بین الملل و مدیریت مالی است. رسیدن کشور به جایگاه اول منطقه از لحاظ تولید فراورده های نفت، گاز و مواد پتروشیمی و فناوری اطلاعات و ... نیازمند سرمایه گذاری در بخشهای بالادستی و پایین دستی صنعت نفت و صنعت مخابرات و .... است د رحال حاضر علاوه بر شرایط تحریم، عدم آگاهی از شیوه های مناسب تامین مالی و هزینه های مربوط به ریسکهای اجرای پروژه های زیربنایی از جمله عوامل اصلی عدم موفقیت تامین مالی پروژه ها محسوب می شود. در این مقاله ابتدا ماهیت ساختار و فرایند اجرا و نیز مزایا و معایب قرار دادهای BLT/BOLT مورد بررسی قرار گرفته و سپس انواع ریسک های موجود در این قرار دادها شناسایی و در گام آخر توصیه های سیاستی در رابطه با رویکردها و ابزارهای مناسب مدیریت ریسک در اینگونه از قرار دادها معرفی خواهد شد.
Keywords:
Authors
میرفیض فلاح شمس
دکتری مدیریت مالی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
حامد تاجمیرریاحی
دانشجوی کارشناسی ارشد پیوسته مدیریت مالی دانشگاه امام صادق(ع)
حمزه مظفری
دانشجوی کارشناسی ارشد پیوسته مدیریت مالی دانشگاه امام صادق(ع)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :