بررسی تاثیر رهبری تحولافرین بر ارتقای توانمندسازی کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی

در محیط رقابتی کسب وکارامروز بیشترین نگرانی سازمان ها در جهت بقاء وتوسعه پیشرفت فراگیر آنها شکل می گیرد، و درهمین راستا مهم ترین منبع در هر سازمانی نیروی انسانی می باشد. از سوی دیگر مزیت رقابتی یک سازمان متکی به دانشسازمان ،روش کاربرد دانش ،سرعت تطابق دانش با محیط در حال تغییر و سرعت دستیابی به دانش جدید است بنابراینتوانمندسازی کردن منابع انسانی به عنوان راهبردی ثاتیر گذار بر عملکردوبهسازی نیروی انسانی شناخته شده است و امروزهمورد توجه قرار گرفته است بنابراین باید به توانمند سازی کارکنان توجه ویژه نمود یکی ازرویکردهای تاثیر گذار بر توانمندسازی کارکنان رهبری تحول آفرین است که تاثیر مثبت ومستقیمی بر توانمند سازی کارکنان دارد، متغیرفرهنگ سازمانی کهدر این پژوهش به عنوان متغیر میانجی در نظر گرفته شده از عواملی است که زمینه ی تغییر در کارکنان را فراهم میکند. بنابراین هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر توانمند سازی کارکنان با میانجیگری فرهنگ سازمانیاست. پژوهش حاضرازنظرهدف،کاربردی وازنظرگردآوری داده ها، توصیفی ازنوع کتابخانه ای وابزارجمع آوری اطلاعاتفیشبرداری است.نتایج پژوهش حاکی از این است که رهبری تحول آفرین در ارتقای توانمند سازی کارکنان نقش واهمیتویژه ای دارد وفرهنگ سازمانی این تاثیر را تعدیل می کند.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , توانمندسازی , فرهنگ سازمانی